I segreti di Microsoft: come l'azienda di software più potente del mondo crea tecnologia, modella i mercati e gestisce le persone

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'analisi approfondita delle operazioni e del successo di Microsoft, offrendo preziose indicazioni sulle pratiche di gestione e di sviluppo dei prodotti. Sebbene sia apprezzato per i suoi resoconti e le sue ricerche dettagliate, alcuni lettori lo trovano arido ed eccessivamente tecnico, privo di un'adeguata copertura di alcune strategie aziendali.

⬤ Offre eccellenti approfondimenti sulla storia, la cultura e la struttura organizzativa di Microsoft.
⬤ Ricerca approfondita e interviste al personale Microsoft.
⬤ Prezioso per comprendere la gestione dei prodotti e i processi di sviluppo del software.
⬤ Utile per i professionisti dell'IT e dei settori correlati.
⬤ Generalmente ben scritto e informativo.

⬤ Alcuni lettori lo trovano arido, noioso e privo di passione.
⬤ È eccessivamente tecnico e si legge come un libro di testo, il che potrebbe non piacere a tutti i lettori.
⬤ Copertura limitata delle tattiche commerciali e delle strategie di mercato.
⬤ Informazioni ridondanti e contenuti ripetitivi.
⬤ Il libro è considerato datato, mancando gli sviluppi più recenti dell'evoluzione di Microsoft.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Microsoft Secrets: How the World's Most Powerful Software Company Creates Technology, Shapes Markets, and Manages People

Contenuto del libro:

Oggi, Microsoft comanda il settore delle autostrade dell'informazione, possedendo i sistemi operativi e i programmi applicativi di base che girano sui 170 milioni di computer del mondo. Al di là dell'indiscusso genio e della visione di Bill Gates, a cosa si deve lo stupefacente successo di Microsoft?

Sulla base di quasi due anni di osservazione in loco presso la sede centrale di Microsoft, gli eminenti scienziati Michael A. Cusumano e Richard W. Selby rivelano molti dei segreti più intimi di Microsoft. Questo rapporto interno, basato su quaranta interviste approfondite da parte degli autori che hanno avuto accesso a documenti e dati di progetto riservati, delinea le sette strategie complementari che caratterizzano esattamente il modo in cui Microsoft compete e opera, tra cui il "Brain Trust" di dipendenti di talento e un management eccezionale; strategie competitive "bang for the buck" e obiettivi organizzativi chiari che producono autocritica, apprendimento e miglioramento; un approccio flessibile e incrementale allo sviluppo dei prodotti e una ricerca incessante dei mercati futuri.

L'analisi magistrale di Cusumano e Selby riesce a svelare il modo peculiare in cui Microsoft ha combinato tutti gli elementi necessari per arrivare e rimanere ai vertici di un settore di enorme importanza.