Competere sul tempo di Internet: Lezioni da Netscape e dalla sua battaglia con Microsoft

Recensioni dei lettori

Il libro “Competing on Internet Time” esplora l'ascesa e le strategie di Netscape durante la prima era di Internet, sottolineando la sua competizione con Microsoft. Pur offrendo una narrazione avvincente e preziose intuizioni sulla strategia aziendale, viene criticato per la mancanza di una prospettiva tecnica e per non aver affrontato a fondo l'esecuzione delle strategie.

Narrazione ben studiata e coinvolgente, offre preziosi spunti di strategia aziendale, include informazioni privilegiate, presenta lezioni applicabili alle aziende moderne ed è ben scritto e avvincente.

Manca un'analisi approfondita dell'esecuzione della strategia, si concentra eccessivamente sul conflitto con Microsoft, presenta ipotesi discutibili sulle pratiche aziendali e può sembrare incompleto o ripetitivo per alcuni lettori.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Competing on Internet Time: Lessons from Netscape and It's Battle with Microsoft

Contenuto del libro:

Competere al tempo di Internet significa che il vantaggio competitivo può essere conquistato e perso da un giorno all'altro.

In questa penetrante analisi della creazione di strategie e dell'innovazione di prodotto nei mercati dinamici del cyberspazio commerciale, il coautore del bestseller Microsoft Secrets Michael Cusumano e il massimo esperto di strategia competitiva David Yoffie traggono lezioni vitali da Netscape, la prima azienda puramente Internet, e mostrano come essa utilizzi le tecniche di "judo strategy" nella sua battaglia contro Microsoft, il più grande produttore di software al mondo. Con una nuova postfazione che aggiorna gli eventi dell'anno successivo alla pubblicazione dell'edizione cartacea, Competing on Internet Time è una lettura essenziale e istruttiva per tutti i manager, gli ingegneri e gli imprenditori che vogliono avere successo in mercati dal ritmo ultraveloce.

I manager di tutti i settori high-tech scopriranno una grande quantità di nuove idee su come creare e scalare rapidamente una nuova azienda, su come competere in settori frenetici e imprevedibili e su come progettare prodotti per mercati in rapida evoluzione.