HBR's 10 Must Reads 2018 - Le idee manageriali definitive dell'anno da Harvard Business Review

Punteggio:   (4,4 su 5)

HBR's 10 Must Reads 2018 - Le idee manageriali definitive dell'anno da Harvard Business Review (E. Porter Michael)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è molto apprezzato per i suoi contenuti perspicaci e informativi, particolarmente preziosi per i professionisti del settore. Include una raccolta di articoli che affrontano le sfide aziendali attuali e le soluzioni pratiche, rendendolo una grande risorsa sia per la crescita personale che per lo sviluppo del team. Molti utenti apprezzano il formato di rapida lettura e l'applicabilità dei concetti in scenari reali.

Vantaggi:

Incredibilmente perspicace e utile per i professionisti del business.
Informativo con ottimi esempi di casi.
Veloce e facile da leggere.
Adatto alla lettura di gruppo tra i dipendenti.
Contiene saggezza aziendale senza tempo e tempestiva da fonti affidabili.
Contenuti eccellenti selezionati da articoli della Harvard Business Review.

Svantaggi:

Alcune recensioni non hanno fornito critiche specifiche, indicando un'accoglienza generalmente positiva.
Non sono stati segnalati svantaggi significativi, ma il ricorso ad articoli già pubblicati potrebbe non offrire nuovi spunti a tutti i lettori.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

HBR's 10 Must Reads 2018 - The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review

Contenuto del libro:

Un anno di saggezza manageriale, tutto in un unico posto.

Abbiamo passato in rassegna le idee, le intuizioni e le best practice dell'ultimo anno di Harvard Business Review per tenervi aggiornati sul pensiero più all'avanguardia e influente che guida il business oggi. Con autori che vanno da Michael E. Porter a Daniel Kahneman ed esempi di aziende, da P&G ad Adobe, questo volume mette a portata di mano le conversazioni più attuali e importanti sul management.

Questo libro vi ispirerà a: Riconsiderare ciò che fa tornare i vostri clienti Creare visualizzazioni che trasmettano un messaggio chiaro Valutare la rapidità con cui il cambiamento dirompente sta arrivando nel vostro settore Aumentare il coinvolgimento dando ai vostri dipendenti la libertà di infrangere le regole Capire cos'è la blockchain e come influenzerà il vostro settore Portare il vostro prodotto nelle mani dei clienti più velocemente accelerando la fase di ricerca e sviluppo

Questa raccolta di articoli comprende “La fedeltà dei clienti è sopravvalutata”, di A. G. Lafley e Roger L. Martin; “Rumore: come superare l'alto costo nascosto di un processo decisionale incoerente”, di Daniel Kahneman, Andrew M. Rosenfield, Linnea Gandhi e Tom Blaser; “Le visualizzazioni che funzionano davvero”, di Scott Berinato; “Tecnologia giusta, momento sbagliato”, di Ron Adner e Rahul Kapoor; “Come pagare l'assistenza sanitaria”, di Michael E. Porter e Robert S. Kaplan; “La rivoluzione del Performance Management”, di Peter Cappelli e Anna Tavis; “Lasciate che i vostri lavoratori si ribellino”, di Francesca Gino; “Perché i programmi di diversità falliscono”, di Frank Dobbin e Alexandra Kalev; “Cosa non capiscono molti della classe operaia americana”, di Joan C. Williams; “La verità sulla Blockchain”, di Marco Iansiti e Karim R. Lakhani; e “L'Edison della medicina”, di Steven Prokesch.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781633693067
Autore:
Editore:
Sottotitolo:The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review (with bonus article "Customer Loyalty Is Overrated") (HBR's 10 Must Reads)
Rilegatura:Brossura
Anno di pubblicazione:2017
Numero di pagine:224

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)