Guida HBR alla gestione dei progetti (Serie HBR Guide)

Punteggio:   (4,5 su 5)

Guida HBR alla gestione dei progetti (Serie HBR Guide) (Review Harvard Business)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è una guida pratica alla gestione dei progetti, che offre spunti e strumenti preziosi sia per i principianti che per i professionisti esperti. Sebbene molti lettori ne apprezzino l'approccio diretto e i consigli utili, alcuni lo trovano poco approfondito e ritengono che si limiti a ribadire conoscenze comuni senza offrire nuove tecniche di gestione dei progetti.

Vantaggi:

Consigli pratici e attuabili
facile da capire
adatto a principianti e professionisti esperti
presentazione concisa e chiara dei concetti
strumenti utili per la gestione dei progetti
consigliato per gli studi e i programmi di sviluppo dei team book.

Svantaggi:

Manca di profondità e di nuove tecniche
alcuni contenuti sono eccessivamente semplicistici e contengono luoghi comuni ben noti
considerati obsoleti da alcuni
potrebbero non essere coinvolgenti per tutti i lettori.

(basato su 69 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

HBR Guide to Project Management (HBR Guide Series)

Contenuto del libro:

Raggiungere gli obiettivi nei tempi e nei costi previsti.

Come si fa a limitare la portata del progetto quando si ha un gruppo di stakeholder esigenti che ti sta col fiato sul collo? E come tracciare un programma che tutti possano rispettare? E come motivare i membri del team che hanno richieste concorrenti per il loro tempo e la loro attenzione?

Se state gestendo il vostro primo progetto o se siete stanchi di improvvisare, questa guida vi darà gli strumenti e la fiducia necessari per definire obiettivi intelligenti, raggiungerli e trarre insegnamenti per far sì che i progetti futuri vadano ancora più lisci.

La Guida HBR alla gestione dei progetti vi aiuterà a:

Costruire un team forte e concentrato.

Suddividere gli obiettivi principali in compiti gestibili.

Creare un programma che tenga sotto controllo tutte le parti in movimento.

Monitorare i progressi verso gli obiettivi.

Gestire le aspettative delle parti interessate.

Concludere il progetto e valutarne il successo.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781633695481
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)