Guida HBR ai fondamenti della finanza per i manager (Serie di guide HBR)

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida completa e accessibile per chi ha bisogno di capire le basi della finanza, in particolare per i manager che non hanno una formazione finanziaria. Ha ricevuto elogi per il suo linguaggio semplice, le spiegazioni pratiche e la capacità di chiarire concetti complessi. Tuttavia, alcuni recensori hanno notato la limitata profondità degli strumenti e dei concetti finanziari e hanno espresso preoccupazione per i potenziali errori di contenuto.

⬤ Comprensivo e facile da capire per i principianti della finanza.
⬤ Ottimo per i manager che non hanno una formazione finanziaria.
⬤ Fornisce esempi pratici e applicazioni dei concetti finanziari.
⬤ Aiuta a chiarire concetti difficili che spesso si trovano nei libri di testo tradizionali.
⬤ Lettura veloce e utile come ripasso.

⬤ Manca una trattazione approfondita degli strumenti e degli indici finanziari; si concentra principalmente sui concetti di base.
⬤ Alcuni problemi con l'accuratezza dei contenuti: un recensore ha segnalato una confusione con un altro libro.
⬤ Potrebbe non essere sufficiente per una formazione finanziaria avanzata.

(basato su 83 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

HBR Guide to Finance Basics for Managers (HBR Guide Series)

Contenuto del libro:

Non lasciate che la paura della finanza ostacoli il vostro successo.

Sapete preparare un'analisi di pareggio? Conoscete la differenza tra un conto economico e uno stato patrimoniale? O capite perché un'azienda redditizia può comunque fallire? La conoscenza dei numeri della vostra azienda ha aiutato o danneggiato la vostra carriera?

Sia che siate alle prime armi con la finanza, sia che abbiate bisogno di un ripasso, questa guida vi fornirà gli strumenti e la sicurezza necessari per padroneggiare i fondamenti, come devono fare tutti i bravi manager.

La HBR Guide to Finance Basics for Managers vi aiuterà a:

Imparare il linguaggio della finanza.

Confrontare i dati finanziari della vostra azienda con quelli dei concorrenti.

Spostare l'attenzione del vostro team dai ricavi ai profitti.

Valutare la vostra vulnerabilità alle flessioni del settore.

Utilizzare i dati finanziari per difendere le richieste di budget.

Investire in modo intelligente attraverso l'analisi costi/benefici.