Guida del manager alla gestione delle prestazioni

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche e la sua applicabilità alla gestione delle prestazioni, che lo rendono una risorsa preziosa per i manager. Migliora efficacemente il rapporto tra manager e dipendenti e contiene utili illustrazioni di scenari reali.

Ricco di spunti pratici, facile da leggere, illustrazioni reali, informativo e orientato all'applicazione, migliora le capacità manageriali, prezioso per i workshop.

Alcuni lettori l'hanno trovato nella media o parte di un programma di studio, il che indica che potrebbe non essere adatto a tutti.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Manager's Guide to Performance Management

Contenuto del libro:

Strategie comprovate per massimizzare l'impegno e le prestazioni dei dipendenti.

Come manager, sapete che le prestazioni dei dipendenti sono la vostra risorsa più importante, ma state facendo sforzi intelligenti e ben ponderati per sfruttarle al massimo?

Manager's Guide to Performance Management vi aiuta a ottenere il massimo dai vostri collaboratori, concentrandovi sulla pianificazione delle prestazioni (anziché sulla valutazione), creando un dialogo (anziché impartire direttive) e risolvendo i problemi (anziché dare la colpa). Imparate a:

⬤ Lavorare con i dipendenti per creare obiettivi vantaggiosi per tutti.

⬤ Osservare, raccogliere dati e documentare le prestazioni.

⬤ Condurre le valutazioni delle prestazioni in modo cooperativo e collaborativo.

⬤ Affrontare le situazioni spinose in modo proattivo e professionale.

⬤ Sfruttare il potente ma spesso incompreso processo della "disciplina progressiva".

I Briefcase Books, scritti appositamente per i manager di oggi, sono caratterizzati da icone accattivanti, liste di controllo e barre laterali che guidano i manager passo dopo passo attraverso le situazioni quotidiane sul posto di lavoro. Per aiutarvi a navigare in ogni pagina, cercate queste innovative caratteristiche di design:

+ Definizioni chiare dei termini e dei concetti chiave.

+ Tattiche e strategie per la gestione delle prestazioni.

+ Suggerimenti per l'esecuzione delle tattiche del libro.

+ Consigli pratici per ridurre al minimo la possibilità di errore.

+ Segnali di allarme per capire quando le cose stanno per andare male.

+ Esempi di gestione delle prestazioni di successo.

+ Procedure di pianificazione specifiche, tattiche e tecniche pratiche.