È il manager: Passare dal capo al coach

Recensioni dei lettori

Il libro offre una raccolta di capitoli concisi incentrati su pratiche manageriali efficaci basate su ricerche approfondite, che lo rendono una risorsa utile per i manager che intendono migliorare le proprie competenze e promuovere il coinvolgimento dei dipendenti. Tuttavia, alcuni lettori hanno trovato lo stile di scrittura disarticolato e la brevità dei capitoli ha a volte compromesso la fluidità dei contenuti.

Facile da leggere e informativo, ricco di consigli pratici per i manager, include la valutazione dei punti di forza di Clifton e fornisce idee attuabili per migliorare la gestione e le prestazioni dei team. Molti lettori lo hanno trovato motivante e utile sia per lo sviluppo personale che per l'applicazione professionale.

Lo stile di scrittura è frammentario, con capitoli molto brevi che possono dare l'impressione di essere frammentati, alcuni contenuti possono ripetere conoscenze consolidate per chi ha familiarità con l'argomento e non tutte le sezioni si concentrano su spunti gestionali attuabili. Alcune copie sono state segnalate come mancanti di pagine o danneggiate.

(basato su 82 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

It's the Manager: Moving from Boss to Coach

Contenuto del libro:

Chi guiderà la vostra forza lavoro durante i rapidi cambiamenti? Lo rivela una ricerca Gallup: È il manager.

Mentre il mondo del lavoro sta vivendo un cambiamento storico, la pratica del management è rimasta bloccata nel tempo per decenni. La nuova forza lavoro, soprattutto le nuove generazioni, vuole che il proprio lavoro abbia una missione e uno scopo profondi. Non vogliono capi di vecchio stampo che comandino e controllino. Vogliono coach che li ispirino, che comunichino frequentemente con loro e che sviluppino i loro punti di forza.

Chi è la persona più importante nella vostra organizzazione per guidare i vostri team attraverso questi cambiamenti? Decenni di ricerche Gallup a livello mondiale lo rivelano: I manager. Sono loro che creano o distruggono il successo della vostra organizzazione.

Con 52 scoperte tratte dal più grande studio Gallup sul futuro del lavoro, It's the Manager mostra ai leader e ai manager come adattare le loro organizzazioni ai rapidi cambiamenti, dalle nuove esigenze del posto di lavoro alle sfide della gestione dei dipendenti a distanza, dall'ascesa dell'intelligenza artificiale ai lavoratori in nero, fino alla capacità di attrarre e mantenere i migliori dipendenti di oggi.

I grandi manager massimizzano il potenziale di ogni membro del team e guidano la crescita dell'organizzazione. E danno a ciascuno dei vostri dipendenti ciò che desiderano di più: un ottimo lavoro e una vita fantastica. Questo è il futuro del lavoro.

It's the Manager include un codice univoco per effettuare la valutazione CliftonStrengths, che rivela i vostri cinque principali punti di forza, oltre a contenuti supplementari disponibili sulla piattaforma online di Gallup per il posto di lavoro.