Dirigere con una storia: Guida alla creazione di narrazioni aziendali che catturano, convincono e ispirano

Recensioni dei lettori

Il libro “Lead with a Story” di Paul Smith è molto apprezzato per le sue indicazioni pratiche sullo storytelling in ambito aziendale. Molti utenti apprezzano i numerosi esempi e le strutture fornite, in particolare il metodo CAR (Context, Action, Result). Tuttavia, alcuni lettori l'hanno trovato meno coinvolgente a causa della mancanza di un flusso narrativo coeso e della natura ripetitiva di alcune storie.

⬤ Contiene linee guida utili e pratiche per lo storytelling in un contesto aziendale.
⬤ Offre una varietà di storie avvincenti e memorabili che illustrano bene i concetti.
⬤ I framework presentati, come il CAR, forniscono indicazioni chiare e attuabili.
⬤ I lettori trovano il libro una grande risorsa per leader, manager e chiunque sia coinvolto nella comunicazione.
⬤ Il libro è accessibile e facile da leggere, con contenuti ben scritti che mantengono il lettore impegnato.

⬤ Alcune storie sono state considerate troppo prolisse, con dettagli non necessari che avrebbero potuto essere tagliati.
⬤ Il libro manca di una trama coesa, il che rende difficile per alcuni lettori rimanere coinvolti nel corso della lettura.
⬤ Alcune lezioni sono sembrate pretenziose o si sono allontanate dal messaggio principale.
⬤ Sebbene le appendici forniscano ottimi strumenti, il coinvolgimento del lettore è talvolta basso a causa della natura indipendente delle storie.

(basato su 179 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate, Convince, and Inspire

Contenuto del libro:

LA LEADERSHIP INIZIA CON LA NARRAZIONE

Con la chiarezza del vostro messaggio, darete energia a coloro che guidate e creerete una visione in cui possano credere. Ma prima dovete scrivere la storia che li entusiasmerà e li renderà pronti all'esecuzione.

La chiarezza è fondamentale per qualsiasi leader di successo, tanto che le aziende più importanti, come Micorsoft. Nike, Proctor and Gamble, Kimberly Clark e molte altre, hanno inserito lo storytelling nei loro programmi di formazione alla leadership. Queste aziende sanno che prima di diventare un leader forte, è necessario padroneggiare l'arte della narrazione, in modo da poter comunicare la propria visione al team e ispirarlo a realizzare gli obiettivi.

Il potere della narrazione vi permetterà di:

⬤ Inventare il successo - guidare il cambiamento identificando gli obiettivi nella vostra storia e costruendo l'impegno del team.

⬤ Creare un ambiente vincente - creare una cultura di squadra e identificare i valori che incoraggiano la collaborazione e valorizzano la diversità.

⬤ Energia il tuo team- usa la tua storia per aiutare gli altri a trovare la passione per il loro lavoro, creando coraggio, ispirazione e motivazione.

⬤ Ispirare ed educare - insegnare ai vostri dipendenti le lezioni chiave e fornire coaching e feedback attuabili.

⬤ Utilizzare lo storytelling per delegare l'autorità e incoraggiare un'innovazione mirata che sostenga la vostra visione.

Se volete essere un leader che gli altri vogliono seguire, dovete padroneggiare la narrazione e usare questa abilità per comunicare una visione che il vostro team possa sostenere.