Dall'incrementale all'esponenziale: come le grandi aziende possono vedere il futuro e ripensare l'innovazione (edizione a caratteri grandi 16pt)

Recensioni dei lettori

Il libro “From Incremental to Exponential” tratta dell'importanza dell'innovazione nelle grandi aziende, sottolineando la necessità di un cambiamento culturale verso l'assunzione di rischi e il cambiamento sistemico. È ricco di esempi reali e offre varie strategie per promuovere l'innovazione, in particolare attraverso casi di studio di aziende di successo.

⬤ Fornisce esempi reali e casi di studio piuttosto che scenari ipotetici.
⬤ Offre quadri di riferimento e strategie per l'innovazione.
⬤ Ben scritto e di facile lettura, è accessibile sia agli imprenditori che ai leader aziendali affermati.
⬤ Contiene lezioni efficaci e un contesto storico su aziende importanti come Walmart e Microsoft.
⬤ Altamente raccomandato per coloro che si occupano di R&S e di strategia aziendale.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro inutile o privo di vere intuizioni.
⬤ Ci sono piccole imprecisioni nelle affermazioni storiche, come le origini del mouse del computer.
⬤ Alcune recensioni suggeriscono che il libro potrebbe non essere così originale o perspicace come ci si aspettava.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation (16pt Large Print Edition)

Contenuto del libro:

Questo libro tempestivo ci ricorda che l'innovazione non dipende dal luogo in cui viene creata”.

Satya Nadella, CEO di Microsoft Vediamo sempre più spesso grandi aziende tradizionali che vengono battute da piccole ed energiche start-up. Sembra che l'innovazione possa venire solo dal basso o dall'esterno.

Ma gli esperti di tecnologia Vivek Wadwha e Ismail Amla sono qui per dirvi che “grande è sinonimo di lento e arroccato” è un mito. Basato su un'esperienza decennale di lavoro con i marchi più importanti del mondo e con start-up dirompenti, questo libro esplora l'opportunità che le aziende tradizionali hanno di creare nuovi mercati, di aumentare la crescita e di ristrutturare le loro attività combinando la mentalità e gli strumenti delle start-up con i vantaggi dell'azienda storica: una marea di dati sui clienti, decenni di brand equity, solidi canali di distribuzione, enormi garanzie finanziarie e altro ancora. Wadhwa e Amla approfondiscono i motivi per cui il ritmo e le dinamiche dell'innovazione sono cambiati così drasticamente negli ultimi anni e mostrano come le aziende possono superare ostacoli come gli Otto Peccati Capitali della Stasi.

E, cosa altrettanto importante, forniscono un manuale su come utilizzare le loro intuizioni nella propria azienda, nel proprio team o nella propria carriera. Questa storia veloce e ricca di aneddoti ripensa l'innovazione moderna: un libro che ogni manager, dirigente e dipendente ambizioso vorrà leggere.