Da incrementale a esponenziale: come le grandi aziende possono vedere il futuro e ripensare l'innovazione

Recensioni dei lettori

Il libro “From Incremental to Exponential” si concentra sull'importanza dell'innovazione all'interno delle grandi aziende, fornendo approfondimenti, strategie e casi di studio reali di organizzazioni di successo. Sfida i miti comuni sull'innovazione e sottolinea la necessità di cambiamenti culturali negli ambienti aziendali per favorire la creatività e l'assunzione di rischi. Gli autori attingono alla loro esperienza di guida dell'innovazione nelle grandi aziende e offrono un quadro pratico per l'implementazione.

⬤ Fornisce preziose indicazioni sulle strategie di innovazione per le grandi aziende.
⬤ Include casi di studio reali di aziende famose come Microsoft e Walmart.
⬤ Sfata i miti sull'innovazione, sottolineando i cambiamenti culturali necessari per il successo.
⬤ Ben scritto e facile da capire, rende accessibili concetti complessi.
⬤ Offre quadri pratici e lezioni memorabili per leader e imprenditori.

⬤ Alcuni utenti hanno ritenuto che ci fossero delle imprecisioni riguardo al contesto storico (ad esempio, lo sviluppo del mouse per computer).
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro mancasse di intuizioni profonde o di contenuti originali.
⬤ Una recensione ha parlato di un'edizione non originale di un libro.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation

Contenuto del libro:

Questo libro tempestivo ci ricorda che l'innovazione non dipende dal luogo in cui viene creata".

--Satya Nadella, CEO di Microsoft.

Vediamo sempre più spesso grandi aziende tradizionali che vengono sconfitte da piccole ed energiche start-up. Sembra che l'innovazione possa venire solo dal basso o dall'esterno. Ma gli esperti di tecnologia Vivek Wadwha e Ismail Amla sono qui per dirvi che "grande è sinonimo di lento e arroccato" è un mito. Basato su un'esperienza decennale di lavoro con i marchi più importanti del mondo e con start-up dirompenti, questo libro esplora l'opportunità che le aziende tradizionali hanno di creare nuovi mercati, di potenziare la crescita e di ristrutturare le loro attività combinando la mentalità e gli strumenti delle start-up con i vantaggi dell'azienda storica: una marea di dati sui clienti, decenni di brand equity, solidi canali di distribuzione, enormi risorse finanziarie e altro ancora.

Wadhwa e Amla approfondiscono i motivi per cui il ritmo e le dinamiche dell'innovazione sono cambiati così drasticamente negli ultimi anni e mostrano come le aziende possono superare ostacoli come gli Otto peccati capitali della stasi. E, cosa altrettanto importante, forniscono un manuale su come utilizzare le loro intuizioni nella propria azienda, nel proprio team o nella propria carriera. Questa storia veloce e ricca di aneddoti ripensa l'innovazione moderna: un libro che ogni manager, dirigente e dipendente ambizioso vorrà leggere.