Cospirazione creativa: Le nuove regole della collaborazione innovativa

Recensioni dei lettori

Il libro presenta un approccio basato sulla ricerca per promuovere la creatività all'interno di team e organizzazioni, offrendo intuizioni e strategie pratiche per leader ed educatori. Mentre molti recensori lo hanno trovato un'eccellente risorsa per lo sviluppo di ambienti creativi, altri lo hanno criticato per essere eccessivamente incentrato sulla ricerca, senza sufficienti esperienze pratiche o consigli praticabili.

⬤ Fornisce una guida convincente per la creazione di una cultura creativa nelle organizzazioni.
⬤ Rilevante e perspicace per gli educatori a tutti i livelli.
⬤ Approccio alla motivazione dei team basato sulla ricerca.
⬤ Strategie pratiche ed efficaci per lo sviluppo dei team.
⬤ Ispirante e facile da capire, evita gli espedienti per promuovere la creatività.

⬤ Manca di esperienza pratica nella collaborazione e nella gestione creativa.
⬤ Pesantezza dei riassunti delle ricerche, con conseguente percezione di ridondanza dei contenuti.
⬤ Alcuni lettori ritengono che il libro avrebbe potuto beneficiare di citazioni e note aggiuntive per ulteriori letture.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Creative Conspiracy: The New Rules of Breakthrough Collaboration

Contenuto del libro:

Abbracciare il lato controintuitivo della collaborazione.

Pensate alla vostra lista di cose da fare al lavoro. È probabile che i compiti più importanti richiedano la collaborazione con altri, e il successo di questi sforzi dipende dall'efficacia della collaborazione.

Secondo l'esperta di management Leigh Thompson, una collaborazione consapevole, pianificata e focalizzata sulla generazione di nuove idee genera entusiasmo e produce quella che lei chiama "cospirazione creativa". I team che cospirano per organizzarsi, motivarsi a vicenda e combinare i propri talenti per affrontare le sfide creative sono il segno distintivo delle organizzazioni di maggior successo.

In questo libro, la Thompson rivela le chiavi del tipo di collaborazione che permette ai team di raggiungere il loro pieno potenziale creativo e massimizzare i risultati. Rivela inoltre una serie di risultati sorprendenti; ad esempio:

- Lasciati a se stessi, i team sono meno creativi dei singoli.

- Fornire "regole" ai team aumenta di fatto l'inventiva.

- L'impegno per la qualità si traduce in una minore creatività rispetto all'impegno per la quantità.

- La fluttuazione dei membri aumenta l'innovazione di un team.

- La maggior parte dei leader non è in grado di articolare le quattro regole fondamentali del brainstorming.

Thompson combina un'ampia ricerca con esempi reali per offrire strategie e pratiche volte ad aiutare i team e i loro leader a capitalizzare ciò che funziona davvero quando si tratta di collaborazione creativa. Creative Conspiracy sfida i manager ad adottare un approccio non convenzionale alla guida dei team che, se fatto bene, porterà al successo creativo di ogni team e di ogni organizzazione.