Come la gestione delle prestazioni sta uccidendo le prestazioni e cosa fare al riguardo: Ripensare. Riprogettare. Riavviare (stampa grande 16pt)

Recensioni dei lettori

Il libro di Tamra Chandler fornisce un esame critico dei sistemi tradizionali di gestione delle prestazioni, evidenziandone i difetti e proponendo un approccio fresco e collaborativo per migliorare la gestione delle prestazioni nelle organizzazioni. I lettori ne apprezzano le intuizioni pratiche e lo stile di scrittura coinvolgente, che lo rende accessibile sia ai professionisti delle risorse umane sia ai lettori generici.

⬤ Critica ben studiata e approfondita della gestione tradizionale delle prestazioni
⬤ passi pratici forniti per riprogettare i processi di prestazione
⬤ stile di scrittura accessibile con umorismo
⬤ include esempi e strumenti di vita reale
⬤ ispira una nuova prospettiva sulla gestione delle prestazioni
⬤ affronta i problemi di coinvolgimento e promuove la collaborazione.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato le sezioni successive meno d'impatto rispetto alla critica iniziale
⬤ alcuni hanno ritenuto che le soluzioni non fossero così concrete come i problemi presentati
⬤ per alcuni lettori potrebbe essere necessario scorrere le parti successive.

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How Performance Management Is Killing Performance-and What to Do About It: Rethink. Redesign. Reboot (Large Print 16pt)

Contenuto del libro:

La maggior parte delle persone associa la gestione delle prestazioni alla revisione annuale, universalmente temuta da dipendenti, dirigenti e professionisti delle risorse umane. Si tratta di un approccio dall'alto verso il basso, basato sulla paura, che enfatizza gli aspetti negativi rispetto a quelli positivi e soffoca le conversazioni sulla carriera.

Non è mai stato dimostrato che questo approccio motivi qualcuno a fare qualcosa, se non cercare di evitarlo, ma nessuno si sente di avere un'alternativa. Tamra Chandler ne ha una e funziona. In realtà, la Chandler non offre una sola alternativa, ma un numero infinito di alternative.

Ogni organizzazione che utilizza il suo Performance Management Reboot è in grado di sviluppare la propria versione unica, poiché non ha molto senso che organizzazioni con culture diverse, in industrie e settori diversi, facciano le cose esattamente nello stesso modo. Basato sulle più recenti scoperte scientifiche sulla motivazione, è un processo trasparente, guidato dai dipendenti, che valorizza la collaborazione rispetto alla competizione e premia le persone per l'acquisizione di nuove competenze e l'aumento del loro contributo, anziché per il raggiungimento di parametri arbitrari.

Chandler espone i principi generali e vi accompagna in ogni fase della creazione di un processo di gestione delle prestazioni che i dipendenti abbracceranno anziché evitare e che vi aiuterà a raggiungere i tre obiettivi di un'ottima gestione delle prestazioni: sviluppare le persone, premiarle in modo equo e promuovere le prestazioni dell'organizzazione. È la prima guida completa, passo dopo passo, alla creazione di una soluzione di gestione delle prestazioni adatta alle esigenze e agli obiettivi della vostra organizzazione e che pone l'accento sulla vostra risorsa più importante: le persone.