Come il Performance Management sta uccidendo le prestazioni e cosa fare al riguardo: Ripensare. Ripensare. Reboot (edizione a stampa grande 16pt)

Recensioni dei lettori

Il libro di Tamra Chandler critica i sistemi tradizionali di gestione delle prestazioni, evidenziandone i difetti intrinseci e suggerendo approcci alternativi che coinvolgono meglio i dipendenti e migliorano le prestazioni. Grazie a un mix di esperienza personale e ricerca, la Chandler fornisce strumenti pratici alle organizzazioni per rinnovare le proprie strategie di gestione delle prestazioni.

Il libro è ben studiato, facile da leggere e fornisce una tabella di marcia pratica per migliorare la gestione delle prestazioni. Molti lettori hanno apprezzato lo stile di scrittura accattivante di Chandler, gli esempi di vita reale e i passi praticabili forniti. Particolarmente apprezzata è l'enfasi posta sulla collaborazione e sul coinvolgimento di un gruppo eterogeneo all'interno dell'organizzazione, in quanto mira a creare soluzioni su misura piuttosto che approcci univoci.

Alcuni recensori hanno trovato le parti successive del libro meno incisive rispetto alle critiche iniziali alla gestione delle prestazioni, suggerendo che le soluzioni offerte potrebbero richiedere un ulteriore perfezionamento. Alcuni ritengono che, sebbene il libro affronti i problemi in modo efficace, le soluzioni potrebbero essere più solide o applicabili in vari contesti.

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

How Performance Management Is Killing Performance and What to Do About It: Rethink. Redesign. Reboot (16pt Large Print Edition)

Contenuto del libro:

La maggior parte delle persone associa la gestione delle prestazioni alla revisione annuale, universalmente temuta da dipendenti, dirigenti e professionisti delle risorse umane. Si tratta di un approccio dall'alto verso il basso, basato sulla paura, che enfatizza gli aspetti negativi rispetto a quelli positivi e soffoca le conversazioni sulla carriera.

Non è mai stato dimostrato che questo approccio motivi qualcuno a fare qualcosa, se non cercare di evitarlo, ma nessuno si sente di avere un'alternativa. Tamra Chandler ne ha una e funziona. In realtà, la Chandler non offre una sola alternativa, ma un numero infinito di alternative.

Ogni organizzazione che utilizza il suo Performance Management Reboot è in grado di sviluppare la propria versione unica, poiché non ha molto senso che organizzazioni con culture diverse, in industrie e settori diversi, facciano le cose esattamente nello stesso modo. Basato sulle più recenti scoperte scientifiche sulla motivazione, è un processo trasparente, guidato dai dipendenti, che valorizza la collaborazione rispetto alla competizione e premia le persone per l'acquisizione di nuove competenze e l'aumento del loro contributo, anziché per il raggiungimento di parametri arbitrari.

Chandler espone i principi generali e poi vi guida attraverso ogni fase della creazione di un processo di gestione delle prestazioni che i dipendenti abbracceranno anziché evitare e che vi aiuterà a raggiungere i tre obiettivi di un'ottima gestione delle prestazioni: sviluppare le vostre persone, premiarle in modo equo e promuovere le prestazioni dell'organizzazione. È la prima guida completa, passo dopo passo, alla creazione di una soluzione di gestione delle prestazioni adatta alle esigenze e agli obiettivi della vostra organizzazione e che pone l'accento sulla vostra risorsa più importante: le persone.