Carisma esecutivo: sei passi per padroneggiare l'arte della leadership: Sei passi per padroneggiare l'arte della leadership

Recensioni dei lettori

Il libro “Carisma esecutivo” di Debra Benton ha ricevuto recensioni contrastanti da parte dei lettori. Molti l'hanno trovato una guida pratica, ricca di idee di buon senso e di passi praticabili per migliorare il personal branding e il carisma della leadership. Tuttavia, alcuni critici l'hanno giudicata ripetitiva, priva di profondità e contenente contenuti familiari che non forniscono nuovi spunti.

⬤ Ben organizzato e di facile lettura, è accessibile ai professionisti più impegnati.
⬤ Offre suggerimenti pratici e consigli di buon senso per migliorare la presenza personale e il carisma.
⬤ Fornisce un quadro di sei passi che possono essere applicati immediatamente.
⬤ Feedback positivo da parte dei lettori che hanno messo in pratica le tecniche e visto i risultati.
⬤ I suggerimenti si adattano bene alla leadership e alla comunicazione interpersonale.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato i contenuti ripetitivi e poco approfonditi, ritenendo che non fornissero nuovi spunti.
⬤ Critiche sul fatto che il libro sia frammentato ed eccessivamente semplicistico.
⬤ Non tutti i lettori concordano con la pertinenza degli esempi forniti; alcuni li ritengono superficiali.
⬤ Alcuni hanno ritenuto che, pur essendo un buon ripasso, mancasse di strategie dettagliate per sviluppare il carisma.

(basato su 22 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Executive Charisma: Six Steps to Mastering the Art of Leadership: Six Steps to Mastering the Art of Leadership

Contenuto del libro:

Un processo collaudato in sei fasi che vi porterà in cima alla scala aziendale L'autore di bestseller e coach di fama mondiale per lo sviluppo esecutivo D. A.

Benton dimostra che i dirigenti carismatici non solo nascono, ma vengono creati. Il carisma esecutivo vi aiuterà a essere i primi a iniziare. Aspettarsi e dare accettazione per mantenere la stima.

Essere umani, spiritosi e alla mano.

Rallentare, tacere e ascoltare. Fare domande e chiedere favori.

Una guida meravigliosamente personale, passo dopo passo, per essere un leader veramente attento, integro, sicuro e motivato. --Reuben Mark, presidente e amministratore delegato di Colgate-Palmolive Company Per ottenere risposte migliori, strategie migliori e posizioni migliori è inevitabile disporre di una tabella di marcia accurata e completa. Per coloro che cercano di migliorare, questa è la tabella di marcia.

--Kerry Hicks, Presidente e CEO di HealthGrades, Inc. Incredibile. Debra Benton l'ha fatto di nuovo.

Ha scoperto nuove intuizioni e sfumature che separano il leader carismatico dal resto del gruppo. --Doug Conant, presidente e amministratore delegato della Campbell Soup Company