Avvocati come leader

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni contrastanti: alcuni ne lodano il valore per l'insegnamento delle dinamiche di leadership nella professione legale, mentre altri lo criticano per essere caotico e superficiale.

⬤ Utile come libro di testo per un corso di leadership
⬤ eccellente fonte per la comprensione delle dinamiche di leadership nella professione legale
⬤ riconosciuto come un lavoro significativo dell'autore.

⬤ Considerato mal scritto e caotico
⬤ manca di profondità e di attenzione
⬤ pieno di banalità e luoghi comuni
⬤ un recensore lo ha descritto come essenzialmente privo di significato.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Lawyers as Leaders

Contenuto del libro:

Nessuna professione in America fornisce una percentuale di leader superiore a quella degli avvocati. Gli avvocati sono ovviamente a capo di studi legali, ma siedono anche al timone di una vasta e diversificata gamma di imprese in tutta l'America, tra cui il 10% delle aziende S & P 500.

E naturalmente, una percentuale sorprendentemente alta dei nostri leader politici è costituita da avvocati, compresa la metà dei membri del Congresso. Ciò solleva due ovvie domande: perché ci rivolgiamo agli avvocati per guidare, e perché molti di loro si dimostrano così inaffidabili e impreparati? In Lawyers as Leaders, l'eminente professoressa di diritto Deborah Rhode non solo risponde a queste domande, ma crea un manuale essenziale per gli avvocati che hanno bisogno di sviluppare migliori capacità di leadership. L'autrice sostiene che la professione legale attrae un gran numero di individui con l'ambizione e le capacità analitiche per diventare leader, ma spesso non riesce a sviluppare altre qualità essenziali per la loro efficacia.

L'obiettivo dell'educazione legale e la struttura di ricompensa della pratica legale sottovalutano le abilità interpersonali e gli impegni etici necessari per una leadership di successo. Sebbene alcuni avvocati siano sufficientemente dotati da non aver bisogno di un rinforzo, Rhode dimostra che la stragrande maggioranza dei laureati in giurisprudenza ha bisogno di sviluppare le caratteristiche di leadership da lei indicate.

Lo sanno anche loro. Secondo un sondaggio, quasi il 90% degli avvocati ha dichiarato che le loro scuole di legge non hanno insegnato loro le capacità di leadership.

Data l'importanza dell'argomento, è sorprendente quanto poco la professione abbia fatto per sviluppare le capacità di leadership. Prima trattazione seria dell'argomento, Avvocati come leader sarà essenziale per i docenti delle scuole di legge che tengono corsi di leadership (un settore in crescita) e per qualsiasi avvocato che si trovi a ricoprire una posizione dirigenziale.