Aprire il pensiero: rallentare, pensare in modo creativo e prendere decisioni migliori

Recensioni dei lettori

Open to Think di Dan Pontefract sottolinea l'importanza del pensiero riflessivo e reattivo in contesti personali e organizzativi. Il libro sostiene una mentalità che si adatta alle informazioni in continuo mutamento e incoraggia l'apertura mentale per migliorare il processo decisionale. Introduce dieci linee guida essenziali per il “pensiero aperto” e offre strumenti pratici per migliorare la creatività, il pensiero critico e il pensiero applicato. Sebbene molti recensori ne lodino lo stile coinvolgente e le intuizioni attuabili, alcuni criticano l'eccessiva lunghezza e la presenza di contenuti ridondanti.

⬤ Offre spunti preziosi per migliorare le abitudini di pensiero
⬤ introduce linee guida pratiche per la creatività e il processo decisionale
⬤ stile di scrittura coinvolgente
⬤ rilevante sia per i contesti personali che per quelli professionali
⬤ basato sulla ricerca con esempi reali
⬤ promemoria tempestivo nell'ambiente frenetico di oggi
⬤ incoraggia la riflessione e l'azione mirata.

⬤ Alcuni contenuti sembrano eccessivamente lunghi, con conseguente ridondanza
⬤ potrebbe essere considerato meno sofisticato rispetto a opere simili
⬤ alcuni lettori si sono sentiti sopraffatti dalla quantità di informazioni presentate.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Open to Think: Slow Down, Think Creatively and Make Better Decisions

Contenuto del libro:

Anche se non ci capita tutti i giorni, c'è una diffusa tendenza culturale a prendere decisioni rapide e ad agire in fretta. Questo modello ha portato a molti dei più grandi successi della nostra società, ma anche a molti dei suoi fallimenti.

Sebbene la causa principale non sia affatto dolosa, abbiamo iniziato a premiare la velocità rispetto alla qualità e gli effetti negativi subiti nella nostra vita personale e professionale sono potenzialmente catastrofici. L'autore di bestseller e Chief Envisioner Dan Pontefract offre la soluzione a questa situazione con quello che lui chiama Open Thinking, un processo ciclico in cui la creatività è incoraggiata, la critica porta a decisioni migliori e l'azione ponderata porta a risultati positivi e sostenibili. Propone un ritorno all'equilibrio tra le tre componenti del pensiero produttivo: sognare, decidere e fare.

Basato su dati organizzativi e sociali, ricerche accademiche, studi storici e una vasta gamma di interviste, Open to Think è un appello per un mondo di pensiero migliore. Pontefract introduce strategie tangibili e attuabili per migliorare il modo in cui pensiamo come organizzazioni e individui.