Anthro-Vision: Un nuovo modo di vedere negli affari e nella vita

Recensioni dei lettori

Il libro “Anthro-Vision” di Gillian Tett riceve recensioni contrastanti da parte dei lettori. Molti apprezzano l'invito a una comprensione più profonda del comportamento umano attraverso l'antropologia, soprattutto in contesti aziendali, mentre altri lo trovano privo di coerenza e profondità, in particolare nelle sue applicazioni pratiche per i lettori aziendali. La prospettiva di Tett di integrare gli approfondimenti qualitativi con l'analisi quantitativa è considerata attuale e pertinente. Tuttavia, i lettori criticano la struttura e l'editing del libro.

⬤ Offre una prospettiva nuova sull'integrazione dell'antropologia con il business.
⬤ Incoraggia l'empatia e una più profonda comprensione dei comportamenti umani.
⬤ Contiene esempi e aneddoti significativi.
⬤ Riconosce l'importanza dei fattori soft nella comprensione delle dinamiche aziendali.
⬤ Consigliato come lettura obbligatoria per i corsi di economia e scienze sociali.

⬤ Il libro è criticato per la mancanza di coerenza e la sensazione di irregolarità.
⬤ Alcuni lettori lo hanno trovato eccessivamente incentrato sulla finanza, piuttosto che sulle applicazioni pratiche nella vita quotidiana.
⬤ Lamentele sulla scarsa cura e sulla struttura.
⬤ Alcune sezioni sono state ritenute inutili o irrilevanti.
⬤ I critici ritengono che non soddisfi pienamente le aspettative dei lettori di economia.

(basato su 41 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Anthro-Vision: A New Way to See in Business and Life

Contenuto del libro:

Mentre il mondo degli affari di oggi è dominato dalla tecnologia e dall'analisi dei dati, la pluripremiata giornalista finanziaria e dottoranda in antropologia Gillian Tett sostiene la necessità di pensare come un'antropologa per comprendere meglio il comportamento dei consumatori, i mercati e le organizzazioni per affrontare alcune delle sfide più urgenti della società.

In mezzo a gravi disfunzioni digitali, sconvolgimenti economici e flussi politici, come possiamo dare un senso al mondo? Oggi i leader cercano le risposte nei modelli economici, nei Big Data o nelle piattaforme di intelligenza artificiale. Gillian Tett indica l'antropologia, lo studio della cultura umana. Gli antropologi imparano a entrare nella mente degli altri, aiutandoli non solo a comprendere le altre culture, ma anche a valutare il proprio ambiente con una nuova prospettiva da insider-outsider, acquisendo una visione laterale.

Oggi è più probabile che gli antropologi studino i magazzini di Amazon che le remote tribù amazzoniche; hanno svolto ricerche su istituzioni e aziende come General Motors, Nestlé, Intel e altre ancora, facendo luce su questioni pratiche come il modo in cui gli utenti di Internet si definiscono realmente; il motivo per cui i progetti aziendali falliscono; il motivo per cui i trader delle banche calcolano male le perdite; il modo in cui le aziende vendono prodotti come il cibo per animali e le pensioni; il motivo per cui le politiche pandemiche hanno successo (o meno). L'antropologia fa sembrare il familiare sconosciuto e viceversa, dandoci la prospettiva tridimensionale di cui abbiamo bisogno in un mondo in cui molti dirigenti sono afflitti da una visione a tunnel, soprattutto in campi come la finanza e la tecnologia.

“Affascinante e sorprendente” (Fareed Zararia, CNN), Anthro-Vision offre un modo nuovo e rivoluzionario per comprendere il comportamento delle organizzazioni, degli individui e dei mercati in un mondo in continua evoluzione.