Anthro-Vision: Un nuovo modo di vedere negli affari e nella vita

Recensioni dei lettori

Il libro “Anthro-Vision” di Gillian Tett presenta un caso convincente di integrazione delle prospettive antropologiche nelle pratiche aziendali. Pur sottolineando il valore di vedere il mondo attraverso una lente culturale per favorire l'empatia e la comprensione, i critici sottolineano problemi di organizzazione e chiarezza nella presentazione.

⬤ Fornisce una nuova prospettiva sul business e sul comportamento umano attraverso l'antropologia.
⬤ Sottolinea l'importanza dell'empatia e della comprensione della diversità nei contesti sociali.
⬤ Ben studiato e stimolante, con implicazioni pratiche per la leadership.
⬤ Incoraggia un cambiamento di mentalità verso l'incorporazione di intuizioni qualitative accanto all'analisi quantitativa.
⬤ Molteplici recensioni positive ne sottolineano la rilevanza e l'applicabilità ai tempi odierni divisivi.

⬤ Critiche per l'editing e l'organizzazione carenti, che portano a una struttura tortuosa.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato eccessivo il focus del libro sulla finanza e desiderano più applicazioni quotidiane.
⬤ Manca di passi pratici e di una guida dettagliata per l'attuazione dei concetti discussi.
⬤ Alcuni recensori hanno ritenuto che contenesse un'eccessiva autopromozione ed elementi ripetitivi.
⬤ Alcune sezioni sono state descritte come irrilevanti o poco collegate ai temi principali.

(basato su 41 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Anthro-Vision: A New Way to See in Business and Life

Contenuto del libro:

In un'epoca in cui il mondo degli affari è dominato dalla tecnologia e dall'analisi dei dati, la pluripremiata giornalista finanziaria e dottoranda in antropologia Gillian Tett presenta una strategia di successo radicalmente diversa: le imprese possono rivoluzionare la loro comprensione del comportamento studiando i consumatori, i mercati e le organizzazioni attraverso una lente antropologica.

In mezzo a gravi disfunzioni digitali, sconvolgimenti economici e flussi politici, come possiamo dare un senso al mondo? Oggi i leader cercano le risposte nei modelli economici, nei Big Data o nelle piattaforme di intelligenza artificiale. Gillian Tett indica l'antropologia, lo studio della cultura umana. Gli antropologi si allenano a entrare nella mente degli altri, aiutandoli non solo a comprendere le altre culture, ma anche a valutare il proprio ambiente con una nuova prospettiva da insider-outsider, acquisendo una visione laterale.

Oggi è più probabile che gli antropologi studino i magazzini di Amazon che le remote tribù amazzoniche; hanno svolto ricerche su istituzioni e aziende come General Motors, Nestl, Intel e altre ancora, facendo luce su questioni pratiche come il modo in cui gli utenti di Internet si definiscono realmente; il motivo per cui i progetti aziendali falliscono; il motivo per cui i trader delle banche calcolano male le perdite; il modo in cui le aziende vendono prodotti come il cibo per animali e le pensioni; il motivo per cui le politiche contro le pandemie hanno successo (o meno). L'antropologia fa sembrare il familiare sconosciuto e viceversa, dandoci la prospettiva tridimensionale di cui abbiamo bisogno in un mondo in cui molti dirigenti sono afflitti da una visione a tunnel, soprattutto in campi come la finanza e la tecnologia. Vivace, lucido e pratico, Anthro-Vision offre un modo nuovo e rivoluzionario per comprendere il comportamento delle organizzazioni, degli individui e dei mercati in un mondo in continua evoluzione.