Valutazioni delle prestazioni basate sulle competenze: Come eseguire le valutazioni dei dipendenti alla maniera di Fortune 500

Recensioni dei lettori

Le recensioni del libro evidenziano opinioni contrastanti: alcuni lettori lo trovano estremamente utile per la gestione delle prestazioni e la valutazione dei dipendenti, mentre altri ne criticano la qualità di scrittura, l'eccessivo gergo e la mancanza di chiarezza.

Molti utenti apprezzano la guida pratica per i manager in merito alle valutazioni delle prestazioni, notando l'utilità della struttura, degli strumenti e della chiarezza del libro nei processi di gestione delle prestazioni. Diversi lettori lo hanno trovato utile sia per la stesura delle valutazioni sia per ispirare il personale. L'autore viene lodato per aver fornito una terminologia nuova e un quadro di supporto che migliora le relazioni tra dipendenti e manager.

I critici sottolineano la scarsa grammatica, l'eccessivo gergo, la ridondanza e la grafica confusa, che tolgono efficacia al libro. Alcuni lettori hanno ritenuto che la scrittura fosse eccessivamente semplicistica o rivolta a un pubblico di livello inferiore, criticando il libro come poco utile e frustrante. I principali aspetti negativi sono stati i problemi di formattazione e l'abbondanza di parole chiave aziendali.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Competency-Based Performance Reviews: How to Perform Employee Evaluations the Fortune 500 Way

Contenuto del libro:

I manager che lavorano nelle organizzazioni di oggi spesso si concentrano più sui risultati che sulle persone che li raggiungono. Tuttavia, valutare regolarmente le prestazioni dei dipendenti è fondamentale per migliorare l'efficienza e la produzione dell'organizzazione.

Le valutazioni delle prestazioni sono cambiate in modo significativo negli ultimi anni. Oggi le aziende cercano le caratteristiche chiave, note come competenze, che consentono alle persone di maggior successo nel loro settore di avere successo. I manager e i dipendenti devono concentrarsi su queste competenze, soprattutto durante i colloqui di valutazione delle prestazioni.

Le valutazioni delle prestazioni basate sulle competenze offrono un modo nuovo e più efficace di gestire le valutazioni delle prestazioni e di allenare i dipendenti a mettere in evidenza le conoscenze, le competenze e le abilità di cui dispongono e di cui l'organizzazione ha bisogno.

I più sofisticati datori di lavoro statunitensi e internazionali utilizzano sistemi basati sulle competenze per selezionare, intervistare e valutare le prestazioni dei dipendenti. Aziende Fortune 500 come American Express, Anheuser Busch, Coca-Cola, Disney, Federal Express, IBM, Johnson & Johnson e Pfizer sono alla ricerca di competenze specifiche.

Questo libro vi fornirà le indicazioni necessarie per: -- Eseguire valutazioni dei vostri dipendenti basate sulle competenze. -- Aiutare il vostro team a ottenere i riconoscimenti che meritano nelle riunioni di divisione, fornendo le prove per giustificare le classifiche di rendimento più elevate. -- Sviluppare le vostre competenze e quelle dei vostri dipendenti.

-- Allenare i dipendenti a riconoscere i risultati ottenuti in base alle competenze e a difendersi durante l'anno. -- Scrivete dichiarazioni di realizzazione più intelligenti e mirate, basate sulle competenze, da utilizzare nei moduli di valutazione delle prestazioni. Mettendo in pratica queste valutazioni delle prestazioni basate sulle competenze, i manager possono rafforzare le loro organizzazioni, le loro carriere e quelle dei loro dipendenti.

Competency-Based Performance Reviews include frasi esemplificative da utilizzare nelle valutazioni, nonché esempi di dichiarazioni di realizzazione per guidare i dipendenti a migliorare e scrivere le proprie.