Un inserimento di successo

Titolo originale:

Successful Onboarding

Contenuto del libro:

CATTURARE IL MARGINE DI ONBOARDING CON I "4 PILASTRI" DELL'ONBOARDING DI SUCCESSO.

"L'ingresso a bordo di un nuovo dipendente può essere l'inizio di un rapporto gratificante o l'inizio di un'opportunità mancata. Questo libro intelligente può insegnarvi come sfruttare al meglio la carriera di ogni dipendente a partire dal primo giorno".

--Daniel H. Pink, autore di DRIVE e A WHOLE NEW MIND.

"Questo libro ha il potenziale per cambiare il modo in cui pensiamo ai nuovi assunti e a ciò che è possibile ottenere dal gruppo. Grazie alle istruzioni fornite, è possibile migrare l'onboarding dall'ambito amministrativo a quello strategico e fornire un valore di gran lunga superiore alla propria azienda".

--Betty Thompson, vicepresidente senior dei servizi alle persone di Booz Allen Hamilton.

"Le persone sono la risorsa più importante di un'azienda. Successful Onboarding spiega l'importanza di un onboarding efficace per preparare i dipendenti al successo".

--Stephen Squeri, Group President, Global Services and Chief Information Officer, American Express Company.

"L'assunzione di dipendenti è il più grande investimento che la maggior parte delle organizzazioni fa. Capire come assicurarsi che l'investimento vada a buon fine è l'obiettivo dell'onboarding, e Successful Onboarding vi mostra come farlo nel modo giusto".

--Peter Cappelli, direttore del Centro per le risorse umane della Wharton School dell'Università della Pennsylvania e autore di TALENT ON DEMAND.

Un fatto: 1/3 di tutte le assunzioni esterne non fa più parte dell'organizzazione dopo 2 anni. Cosa si può fare? In una parola: l'onboarding, anche se poco conosciuto, soggetto a definizioni ristrette e con una comprensione limitata delle best practice o del rigore gestionale. I consulenti Mark Stein e Lilith Christiansen hanno lavorato con aziende leader su questo tema e hanno sintetizzato il loro lavoro in un sistema pronto all'uso.

Con Successful Onboarding è possibile:

⬤ Riscrivere il patto tra datore di lavoro e dipendente, a vantaggio di tutti.

⬤ Ridurre il time-to-productivity, aumentando al contempo il livello di produttività e di fidelizzazione.

⬤ Migliorare a livello sistemico, con guadagni che si realizzano con regolarità * Coinvolgere i nuovi assunti nel piano strategico dell'azienda.

Successful Onboarding fornisce un caso aziendale, un approccio sistemico all'intero processo e storie interne istruttive di Apple, Starbucks, Netflix, Microsoft, Baird, Bank of America, John Deere e decine di altri leader del settore.

"È una risorsa eccezionale per chiunque voglia creare un programma di onboarding efficace".

--Mindy Moye, Ph. D., Manager Employee Engagement, John Deere.

"In Successful Onboarding Lilith e Mark dimostrano l'impatto finanziario che il processo di onboarding può avere sull'organizzazione e forniscono una tabella di marcia per migliorare il ritorno sull'investimento. Il libro ha già cambiato il modo in cui pensiamo all'onboarding nella nostra organizzazione".

--Andrew Blocher, direttore finanziario di Federal Realty Investment Trust.

"Addio orientamento vecchia scuola e benvenuto onboarding. Un ottimo riferimento per adattare l'onboarding alla vostra cultura e alla vostra strategia. Questo libro dimostra come un onboarding solido e creativo possa prevenire molti abbandoni volontari di dipendenti con elevate prestazioni".

--Sonia Narang, direttore dello sviluppo della leadership e dell'organizzazione di Sony Pictures Entertainment.

"Ogni leader di un'azienda che si impegna seriamente per ottenere risultati attraverso le persone dovrebbe leggere questo libro. Successful Onboarding non solo fornisce una tabella di marcia per il successo dell'assunzione e della fidelizzazione, ma affronta anche le insidie comuni che portano a difficoltà di adattamento, scoraggiamento e scetticismo da parte dei nuovi assunti. Questo libro è molto utile a chi, come noi, si occupa della formazione dei leader nella fase di onboarding".

--Kate Ebner, co-direttrice del Georgetown University Leadership Coaching Program, direttrice di The Nebo Company.

"Questo è un libro importante per i leader aziendali che vogliono assicurare il coinvolgimento dei dipendenti fin dal primo giorno! Pratico e istruttivo.