Un'azienda e le sue convinzioni: Le idee che hanno aiutato a costruire l'IBM

Recensioni dei lettori

Il libro offre un esame conciso dei principi culturali ed etici che hanno determinato il successo di IBM sotto la guida di Thomas Watson Jr. Sottolinea convinzioni fondamentali come il rispetto per gli individui, un servizio clienti eccezionale e la ricerca dell'eccellenza. Tuttavia, viene rilevato il declino di questi principi nell'IBM moderna, con conseguenti preoccupazioni per la cultura aziendale e la conservazione dei talenti.

⬤ Fornisce preziose intuizioni sui principi fondamentali che hanno contribuito al successo storico di IBM.
⬤ Discussione coinvolgente sulla gestione umanistica e sulla cultura aziendale.
⬤ La semplicità dei principi fondamentali li rende applicabili a diversi settori.
⬤ Evidenzia le responsabilità sociali delle imprese, in sintonia con le attuali problematiche sociali.
⬤ Consigliato come lettura obbligata per i dipendenti e per chi è interessato ai valori aziendali.

⬤ La rilevanza moderna dei principi è messa in discussione a causa della diluizione delle convinzioni originali all'interno dell'IBM.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare il libro carente di discussioni tecnologiche.
⬤ Il libro ha registrato un calo di visibilità e di vendite, forse a indicare un interesse limitato.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

A Business and Its Beliefs: The Ideas That Helped Build IBM

Contenuto del libro:

L'intramontabile libro di business che ancora oggi offre prospettive e indicazioni ai dirigenti di oggi.

Quando fu pubblicato per la prima volta nel 1963, A Business and Its Beliefs di Thomas Watson Jr. diede ai lettori uno sguardo senza precedenti all'interno degli uffici dirigenziali di IBM. Watson, figlio del fondatore di IBM, discuteva candidamente di come l'azienda si fosse aggrappata ai suoi valori durante il primo grande cambiamento tecnologico e di come questo rifiuto di scendere a compromessi fosse diventato la forza di IBM. È stato anche uno dei primi amministratori delegati a mettere in discussione il posto e la responsabilità delle imprese nella società e a discutere apertamente di come le aziende potessero soddisfare le crescenti aspettative sociali pur continuando a realizzare profitti.

Le idee rivoluzionarie contenute in questo libro risuonano ancora oggi con i manager di oggi. Questa nuova edizione reintroduce le idee di Watson a una nuova generazione di decisori in cerca di standard IBM per le proprie organizzazioni. Il messaggio di Watson, un esame puntuale dei valori e delle convinzioni che hanno costruito e sostenuto l'IBM, è prezioso oggi come lo era quattro decenni fa, e ancora una volta colpirà i dirigenti di tutto il mondo.