Trasformazione delle risorse umane: Costruire le risorse umane dall'esterno

Recensioni dei lettori

Il libro sulla Trasformazione delle Risorse Umane di Dave Ulrich e del suo team è molto apprezzato per il suo approccio perspicace alla trasformazione delle Risorse Umane da funzione reattiva a partner strategico all'interno delle organizzazioni. Mentre molti recensori ne lodano la profondità, la chiarezza e le applicazioni pratiche per i professionisti delle risorse umane, alcuni esprimono disappunto per il formato fisico e le aspettative medie per un testo scolastico. Nel complesso, è considerato un testo imperdibile per i professionisti delle risorse umane che desiderano migliorare il loro impatto sulle organizzazioni.

⬤ Approfondimenti completi sulla trasformazione delle risorse umane.
⬤ Strumenti ed esempi pratici per i professionisti delle risorse umane.
⬤ Forte enfasi sugli approcci basati sui dati.
⬤ Utile per costruire o migliorare i dipartimenti HR.
⬤ Guida ispirata e dettagliata per il cambiamento delle pratiche HR.
⬤ Accolto con favore sia dai professionisti HR esperti che dai nuovi arrivati.

⬤ Alcuni hanno ricevuto una copertina morbida invece della copertina rigida pubblicizzata.
⬤ Un recensore ha detto che era nella media per un testo scolastico.
⬤ Un paio di recensioni hanno rilevato problemi di condizioni, ma in generale lo hanno trovato accettabile.

(basato su 51 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

HR Transformation: Building Human Resources from the Outside in

Contenuto del libro:

Nominato da BusinessWeek il numero 1 tra gli educatori di management, l'esperto Dave Ulrich e il suo team di autori propongono alle risorse umane un modo completamente nuovo di pensare e praticare, spostando l'attenzione dalle questioni interne al contributo attivo alla definizione delle strategie aziendali. Le aziende del futuro hanno bisogno di "tutte le mani in pasta" quando implementano nuovi modi per stimolare la crescita e l'efficienza dei costi, e questo include le risorse umane.

In HR Transformation, il team presenta un modello di trasformazione in quattro fasi che mostra passo dopo passo come fare progressi significativi nel contribuire alle prestazioni della vostra azienda, riprogettando le risorse umane in modo che lavorino come una partnership strategica.

Dal "#1 Educatore e guru del management" - BusinessWeek.

"Gli autori ci hanno presentato un'illustrazione accessibile, leggibile e pratica di un percorso chiaro per l'esecuzione di una strategia di successo in un ambiente complesso".

-Majed Al Romaithi, direttore esecutivo dell'Autorità per gli investimenti di Abu Dhabi.

"Le risorse umane possono trasformare le organizzazioni solo se trasformano le risorse umane. Questo libro ci mostra come. La trasformazione delle risorse umane sarebbe stata importante in passato, ma ora è fondamentale! Stiamo entrando in un nuovo mondo. La trasformazione delle risorse umane può aiutare le nostre organizzazioni a prosperare nel bel mezzo dell'incertezza".

-Marshall Goldsmith, autore dei bestseller del Wall Street Journal What Got You Here Won't Get You There e Succession: Are You Ready?

"Ulrich e i suoi colleghi parlano chiaro e forniscono un programma dettagliato su come noi operatori del settore possiamo utilizzare i nostri strumenti per fare una valutazione a "720 gradi" di noi stessi. Non possiamo contribuire al successo delle nostre organizzazioni finché non miglioriamo noi stessi".

-Linda A. Hill, Wallace Brett Donham Professor of Business Administration, Harvard Business School.

"Basato su una ricerca innovativa condotta con centinaia di aziende e migliaia di dirigenti, HR Transformation fornisce una teoria convincente e strumenti pratici per creare un allineamento tra strategia, sistemi e persone. Questo importante libro dovrebbe essere letto attentamente dai team di leadership di tutto il mondo".

-Mark Huselid, professore di strategia delle risorse umane alla Rutgers University, coautore di The HR Scorecard, The Workforce Scorecard e The Differentiated Workforce.

Nel frontespizio sono riportati più di trenta entusiasmanti attestati di stima per la trasformazione delle risorse umane.

COMPRENDE STUDI DI CASI DI Intel, Pfizer, Takeda, Flextronics.