Le risorse umane dall'esterno: Sei competenze per il futuro delle risorse umane

Recensioni dei lettori

Il libro è ampiamente considerato una risorsa preziosa per i professionisti delle risorse umane, in quanto offre strumenti pratici e approfondimenti per comprendere le pratiche e le tendenze contemporanee in materia di risorse umane. Molti lettori lo trovano di facile lettura e lo raccomandano per scopi accademici o di sviluppo professionale. Tuttavia, alcuni recensori ritengono che manchi di originalità, notando che gran parte del contenuto è stato trattato in opere precedenti o online, ed esprimono frustrazione per la ripetizione di temi nella letteratura HR.

Utile per l'apprendimento delle risorse umane e per le applicazioni pratiche, facile da leggere, prezioso sia per gli studenti che per i professionisti, contiene feedback e strumenti utili, aggiornato sulle tendenze attuali delle risorse umane.

Manca di originalità e di nuovi contenuti, temi simili a quelli presenti in altre pubblicazioni, alcune copie fisiche sono state danneggiate durante la consegna.

(basato su 58 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

HR from the Outside In: Six Competencies for the Future of Human Resources

Contenuto del libro:

"Quest'opera definitiva sulle competenze HR fornisce idee e strumenti che aiutano i professionisti delle risorse umane a sviluppare la loro carriera e a rendere efficace la loro organizzazione".

--Edward E. Lawler III, professore, University of Southern California.

"Questo libro è un'opera fondamentale su ciò che serve per avere successo. Un must per ogni professionista delle risorse umane".

Lynda Gratton, docente della London Business School.

"Un solo concetto ha cambiato per sempre il mondo delle risorse umane: 'HR business partner'. Attraverso cicli coerenti di ricerca e applicazione pratica, Dave e il suo team hanno prodotto e aggiornato la serie di competenze HR più completa di sempre".

--Horacio Quiros, Presidente della Federazione Mondiale delle Associazioni di People Management.

"Ricco di fatti, prove e consigli prescrittivi. Si tratta di essere prima di tutto un leader aziendale e poi un professionista delle risorse umane".

-Randy MacDonald, vicepresidente senior delle risorse umane, IBM Corporation.

"I concetti e le competenze presentati in questo libro forniscono ai leader delle risorse umane nuovi spunti di riflessione".

Gina Qiao, vicepresidente senior delle Risorse umane di Lenovo

"Potente, pertinente e tempestivo! Definisce le "nuove risorse umane" in modo pragmatico. Questo libro è un must per i leader e i responsabili delle risorse umane che cercano di creare un vantaggio competitivo sostenibile".

--Satish Pradhan, responsabile delle risorse umane del gruppo, Tata Sons Limited.

"Non si può discutere con i dati! Questo libro è una guida definitiva e pratica all'apprendimento delle competenze HR per il successo".

--John Lynch, vicepresidente senior delle risorse umane, General Electric.

"Una lettura obbligata per ogni dirigente delle risorse umane. Questo modello di competenze, basato sulla ricerca, è particolarmente convincente perché è informato dalla prospettiva di dirigenti e stakeholder non HR".

--Sue Meisinger, illustre oratore e autore, ex CEO di SHRM.

"Leggete questo libro per avere una prospettiva unica a lungo termine su dove le competenze HR ci hanno portato e ci porteranno in futuro."

--John Boudreau, professore dell'Università della California del Sud e direttore di ricerca del Center for Effective Organizations.