Transizioni del ciclo di vita organizzativo: Modelli di maestria nella gestione per la crescita nell'economia digitale

Titolo originale:

Organizational Life Cycle Transitions: Patterns of Mastery in Management for Growth in the Digital Economy

Contenuto del libro:

È dimostrato che solo il 10% circa delle start-up e il 30% degli imprenditori supera i 5 anni di vita.

I metodi di controllo e di leadership nelle fasi di avvio o di crescita iniziale sono molto diversi da quelli necessari per gestire con successo un'organizzazione complessa composta da più dipartimenti, divisioni, linee di prodotto o diffusione geografica. Per avere successo, i leader aziendali devono essere consapevoli della fase in cui si trova la loro organizzazione, delle caratteristiche della fase attuale e di quelle della fase successiva.

Questo libro esplora vari modelli comuni di stili di gestione e poi offre strategie di transizione per aiutare i manager ad avere successo nell'economia digitale. Gli autori guidano i leader a prepararsi a queste transizioni gettando le basi o le infrastrutture necessarie per prevenire una crisi che inibisca l'ulteriore crescita.

Inoltre, forniscono ai leader una maggiore comprensione del quadro di crescita, che li aiuterà a gestire meglio lo sviluppo delle loro aziende.