Teoria dei vincoli, metodologia di miglioramento Lean e Six Sigma: Come fare per l'integrazione

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Titolo originale:

Theory of Constraints, Lean, and Six Sigma Improvement Methodology: Making the Case for Integration

Contenuto del libro:

Molti leader e manager hanno guidato iniziative di miglioramento in diversi settori industriali. La maggior parte di loro ritiene che, quando iniziano questi sforzi, hanno già gli strumenti necessari nel loro "zaino" di miglioramento. Utilizzando questi strumenti, apportano miglioramenti sostanziali ai processi in un'ampia gamma di segmenti industriali. Col passare del tempo, tuttavia, la maggior parte si rende conto che manca un anello nel proprio arsenale di strumenti per il miglioramento. L'autore di questo libro si è trovato di fronte alla stessa situazione e ha scoperto quale fosse l'anello mancante nel suo kit di strumenti di miglioramento: La Teoria dei Vincoli (TOC). Una volta appresi i dettagli della TOC, la sua capacità di apportare miglioramenti importanti è schizzata verso l'alto a livelli mai visti prima. La TOC è il denominatore comune di tutti i casi di studio presentati in questo libro.

Il libro si apre con un capitolo che spiega cos'è la Teoria dei Vincoli e perché funziona così bene negli sforzi di miglioramento. Il secondo e il terzo capitolo trattano i punti importanti relativi alla Lean Manufacturing e al Six Sigma, nonché i punti chiave relativi alla variabilità. Il capitolo 4 mostra come combinare efficacemente questi tre componenti per ottenere il massimo miglioramento e il corrispondente aumento della redditività dell'azienda. Il resto del libro è composto da veri e propri casi di studio provenienti da diversi segmenti industriali, che utilizzano questa metodologia di miglioramento integrato.

In sostanza, questo libro getta le basi di ciò che la maggior parte dei professionisti sta appena iniziando a capire: questa metodologia di miglioramento integrato è superiore alle tre componenti utilizzate separatamente l'una dall'altra. Il libro presenta un metodo passo dopo passo per combinare la Teoria dei Vincoli, il Lean e il Six Sigma, dimostrandone l'efficacia in un'ampia gamma di settori industriali.