Team Genius: la nuova scienza delle organizzazioni ad alte prestazioni

Punteggio:   (4,0 su 5)

Team Genius: la nuova scienza delle organizzazioni ad alte prestazioni (Rich Karlgaard)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro “Team Genius” offre un'esplorazione completa del lavoro di squadra, basandosi su ricerche accademiche, aneddoti e casi di studio. Presenta spunti praticabili sulle dinamiche di gruppo, sull'importanza della composizione del team e sulla necessità di una gestione efficace all'interno dei team. Sebbene molti lettori abbiano trovato i concetti validi e illuminanti, alcuni hanno criticato la lunghezza e la ridondanza dei contenuti.

Vantaggi:

Fornisce ricerche approfondite e prove a sostegno di un lavoro di squadra efficace.
Offre una guida pratica per la gestione e la dinamica dei team.
Include esempi di vita reale e aneddoti che migliorano la comprensione.
Molti lettori hanno sperimentato miglioramenti tangibili nelle loro organizzazioni dopo la lettura.
Stile di scrittura coinvolgente che combina nuove e vecchie ricerche sulla formazione dei team.

Svantaggi:

Alcune sezioni sono percepite come eccessivamente complesse o poco chiare.
I contenuti lunghi e con informazioni ridondanti avrebbero potuto essere condensati.
I lettori hanno indicato che alcuni aneddoti sono stati meno utili per la loro comprensione.
Alcuni recensori hanno trovato la tipologia dei team meno pratica o interessante rispetto al resto del libro.

(basato su 29 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Team Genius: The New Science of High-Performing Organizations

Contenuto del libro:

Un libro innovativo che getta nuova luce sull'importanza vitale dei team come unità fondamentale di organizzazione e competizione nell'economia globale.

Le squadre... dipendono da loro sia per il nostro successo professionale che per la nostra felicità personale. Ma non è strano quanto poco le esaminiamo? Le squadre che compongono le nostre vite sono create per lo più dalla fortuna, dal caso o dalle circostanze, ma raramente dalla progettazione. Per questioni banali - ad esempio, una squadra di bowling, la leadership di un gruppo di quartiere o un comitato per le feste - il successo per serendipità è già abbastanza rischioso. Ma quando si tratta di azioni di start-up in rapida evoluzione, grandi aziende, istituzioni no-profit e governi, lasciare le cose al caso può essere davvero pericoloso.

Grazie a vivaci resoconti delle ultime ricerche scientifiche, a casi di studio avvincenti e a un'ottima narrazione, Team Genius mostra a manager e dirigenti che la pianificazione, la progettazione e la gestione di team eccellenti non devono più essere un'arte nera. Esplora soluzioni a domande essenziali che potrebbero fare la differenza tra il successo e l'obsolescenza. Sapete come riorganizzare i vostri team inferiori per trasformarli in top performer? Siete in grado di individuare quali sono i team più performanti della vostra azienda che stanno raggiungendo la fine del loro ciclo di vita? Avete il coraggio di chiuderli? Sapete come creare un team sostitutivo che sia altrettanto efficace, senza perdere tempo o danneggiare il morale? E, soprattutto, i vostri team sono della dimensione giusta per il lavoro?

Rich Karlgaard e Michael S. Malone condividono intuizioni ed esempi reali tratti dalle loro carriere di giornalisti, analisti, investitori e imprenditori giramondo, incontrando team e team leader di successo per rivelare alcune "nuove verità".

⬤  La giusta dimensione del team è di solito una persona in meno rispetto a quella che i manager pensano di avere bisogno.

⬤  La domanda più grande che si pone ai team di successo non è come avere successo, ma come morire.

⬤  Una buona "chimica" spesso rende i team meno efficaci.

⬤  La diversità cognitiva produce i più alti guadagni in termini di prestazioni, ma solo se si capisce cos'è.

⬤  Come trovare il "punto di beatitudine" nell'intimità del team e diventare tre volte più produttivi.

⬤  Come identificare i membri distruttivi del team prima che facciano danni.

⬤  Perché i piccoli team hanno il 40% di probabilità in più di creare una svolta di successo rispetto a un genio solitario.

⬤  Perché gruppi di 7 ( 2), 150 e 1.500 persone sono le dimensioni magiche per i team.

Aperta, fondata ed essenziale, Team Genius è la prossima grande idea che rivoluzionerà il business.

--Steve Forbes, Forbes.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780062302540
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2015
Numero di pagine:304

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)