Il bordo morbido

Recensioni dei lettori

Il libro “The Soft Edge” di Rich Karlgaard esplora l'importanza degli elementi umani nel successo aziendale, enfatizzando concetti come la fiducia, il lavoro di squadra e la grinta accanto alle metriche tradizionali del business, definite “hard edge”. Sebbene molti lettori trovino le intuizioni preziose e applicabili, in particolare per la promozione di solide culture aziendali, alcuni notano problemi con la fluidità della scrittura e la percezione di disorganizzazione in alcune parti.

⬤ Offre spunti preziosi sull'importanza della fiducia e dei fattori umani nel successo aziendale.
⬤ Presenta un buon quadro di riferimento per la comprensione delle dinamiche aziendali, con la metafora del triangolo (strategia, hard edge, soft edge).
⬤ I lettori hanno trovato il libro stimolante e pratico, rendendolo utile per migliorare le pratiche di gestione.
⬤ Molti hanno lodato lo stile di scrittura e i contenuti accessibili.
⬤ Incoraggia approcci innovativi alla leadership, concentrandosi sulle dinamiche di gruppo e sugli aspetti culturali.

⬤ Alcuni recensori hanno ritenuto che la scrittura fosse disarticolata e a volte difficile da seguire.
⬤ Alcuni capitoli, come il capitolo 2, sono stati considerati inutili o privi di scopo.
⬤ Sebbene i concetti siano stati apprezzati, la loro applicazione a livello di singola impresa è stata ritenuta impegnativa.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato alcune parti del libro ripetitive o poco approfondite.

(basato su 60 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Soft Edge

Contenuto del libro:

Cosa serve per arrivare in alto ora - e rimanerci?

Le alte prestazioni hanno sempre richiesto una strategia accorta e un'esecuzione superba. Questi fattori restano fondamentali, soprattutto se si considera l'attuale clima economico senza precedenti. Ma Rich Karlgaard - editore, imprenditore, investitore e direttore del consiglio di amministrazione di Forbes - compie una svolta sorprendente e sostiene che oggi esiste un terzo elemento necessario per ottenere un vantaggio competitivo. Favorisce l'innovazione, accelera la strategia e l'esecuzione e non può essere copiato o comprato. Si trova in un luogo forse sorprendente: i valori della vostra azienda.

Karlgaard ha esaminato una serie di aziende durature e ha scoperto che hanno una cosa in comune: tutte hanno fatto leva sui loro valori più profondi insieme alla strategia e all'esecuzione, consentendo loro di alimentare la crescita e di superare i momenti difficili. Karlgaard condivide queste storie e identifica le cinque variabili chiave che costituiscono il "soft edge" di ogni organizzazione.

⬤ Northwestern Mutual ha costruito un'impresa da 25 milioni di dollari di fatturato sulla fiducia, il fondamento di un successo duraturo. Scoprite come creare un ambiente che generi fiducia e promuova alte prestazioni.

⬤ Nella maggior parte dei settori tecnici l'istruzione formale diventa rapidamente obsoleta. Come si fa a stare al passo? Scoprite come la Mayo Clinic, la squadra di pallacanestro femminile dell'Università di Stanford e altre aziende si mantengono al top perseguendo senza sosta un vantaggio attraverso l'intelligenza.

⬤ Poiché la collaborazione e l'innovazione sono un must dell'economia globale, un lavoro di squadra efficace è fondamentale. Scoprite come il gigante mondiale FedEx rimane concentrato e come gli agili Nest Labs si affidano a team snelli con diversità cognitiva.

⬤ Il design e l'integrazione di prodotti intelligenti sono un indicatore di intelligenza, perché fanno sentire i clienti intelligenti. Ma il gusto va oltre, verso un coinvolgimento emotivo profondo. Specialized Bicycles lo definisce "il punto sfuggente tra la verità dei dati e la verità umana". Come si fa a realizzare prodotti o servizi che suscitino questi punti di contatto emotivo?

⬤ Le aziende che ottengono un successo duraturo hanno una storia duratura ed emotivamente attraente. Qual è la storia della vostra azienda? Come la raccontate a modo vostro? Acquisite la capacità di creare una narrazione potente in un mondo in cui gli estranei spesso esercitano la voce più forte.