Takingpoint: I 10 principi di sicurezza di un Navy Seal per guidare il cambiamento

Recensioni dei lettori

Il libro “Taking Point” di Brent Gleeson è molto apprezzato per il suo approccio pratico e perspicace alla leadership e alla gestione del cambiamento. Gleeson attinge alle sue esperienze di Navy SEAL e di imprenditore per fornire principi attuabili che i leader possono applicare in vari contesti organizzativi. I lettori apprezzano la chiarezza, gli esempi reali e l'enfasi posta sulla costruzione di una cultura positiva e di team ad alte prestazioni. Sebbene il libro sia impegnativo e richieda una lettura attenta, molti lo considerano essenziale per chiunque ricopra un ruolo di leadership.

⬤ Fornisce principi di leadership chiari e attuabili.
⬤ Combina efficacemente le esperienze militari con le intuizioni aziendali.
⬤ Offre esempi reali e strumenti pratici per i leader.
⬤ Ispira i lettori a riflettere e ad adottare stili di leadership collaborativi.
⬤ Adatto a diversi leader, dai dirigenti ai manager di prima linea.
⬤ Sottolinea l'importanza della cultura e del legame umano nella leadership.
⬤ Altamente raccomandato come materiale da leggere per la formazione alla leadership.

⬤ Il libro può richiedere una lettura lenta e meditata a causa del suo contenuto concentrato.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato difficile digerire tutte le informazioni in una volta sola.
⬤ Contiene analogie militari che potrebbero non essere adatte a tutti i lettori.
⬤ Alcuni contenuti possono risultare ripetitivi per chi è già esperto di letteratura sulla leadership.

(basato su 85 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Takingpoint: A Navy Seal's 10 Fail Safe Principles for Leading Through Change

Contenuto del libro:

Brent Gleeson, Navy SEAL decorato e uomo d'affari di successo, condivide il suo approccio rivoluzionario per navigare e guidare il cambiamento sul posto di lavoro, con la prefazione di Mark Owen, autore di bestseller del New York Times.

Ispirato dal periodo trascorso come Navy SEAL e dalla costruzione di organizzazioni di successo nel mondo degli affari, Brent Gleeson ha creato un approccio rivoluzionario per i leader e i manager aziendali attuali ed emergenti, per migliorare la loro capacità di gestire con successo il cambiamento organizzativo.

In Taking Point, Gleeson condividerà il suo programma in dieci fasi che utilizza per i suoi clienti di alto profilo, fornendo a leader e manager intuizioni attuabili e un quadro di riferimento per un'esecuzione di successo. Con una forte enfasi sulla comunicazione, la cultura, la responsabilità e la fiducia, i metodi di Gleeson hanno aiutato centinaia di aziende a trasformare il modo in cui pensano al cambiamento e possono aiutare la vostra a fare lo stesso. Le fasi comprendono:

-Cultura: Il più importante fattore abilitante.

-Fiducia: Alimentare il motore del cambiamento.

-Responsabilità: Responsabilità a tutti i livelli.

-Mentalità: Credere nella missione.

-Missione: Definizione e comunicazione degli intenti.

-Inclusione: Il potere della partecipazione e dell'accettazione.

-Fatica: Gestire la paura e mantenere l'energia.

-Disciplina: Concentrazione e capacità di seguire gli eventi.

-Resilienza: Il percorso del cambiamento duraturo.

Il cambiamento non è mai stato così consistente e dirompente come oggi. I leader aziendali a tutti i livelli non possono limitarsi a reagire al cambiamento. Devono guidare il cambiamento. Devono prendere il comando.