Tabella di marcia organizzativa verso le organizzazioni di colore verde acqua

Titolo originale:

Organisational Roadmap Towards Teal Organisations

Contenuto del libro:

Questo volume esplora e presenta le sfide che le organizzazioni "tradizionali" incontrano quando si avviano verso le organizzazioni autogestite (o Teal Organisations). Il concetto di Teal Organisations non è sorprendente al giorno d'oggi, ma stranamente rimane un concetto sognato: la maggior parte delle organizzazioni moderne rappresentano costruzioni manageriali gerarchiche, con poca o nessuna evidenza di autogestione.

Le caratteristiche principali dell'autogestione sono ben note: gli attori organizzativi che svolgono interi compiti, dotati di un certo portafoglio di competenze necessarie per svolgerli, lavorano organizzati in team che hanno autonomia decisionale e di gestione delle prestazioni. L'autogestione è spesso accompagnata da una maggiore flessibilità, da un migliore utilizzo delle capacità creative dei dipendenti, da un aumento della qualità della vita lavorativa e da una diminuzione dell'assenteismo e del turnover dei dipendenti, con conseguente aumento della soddisfazione lavorativa e dell'impegno organizzativo.

In questo volume suggeriamo che i team che si autogestiscono richiedono una nuova strada nelle organizzazioni moderne. In particolare, offriamo una nuova tabella di marcia per i leader che sono responsabili dell'implementazione dei team di autogestione.