Sviluppo internazionale delle risorse umane: Apprendimento, educazione e formazione per individui e organizzazioni

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'ampia panoramica sullo sviluppo delle risorse umane, ma alcuni lettori trovano difficile relazionarsi con esso a causa della sua prospettiva britannica. Alcuni lo considerano freddo e difficile da capire, ma altri lo trovano molto istruttivo.

⬤ Informativo
⬤ copre un'ampia gamma di argomenti relativi allo sviluppo delle risorse umane
⬤ consigliato da alcuni lettori.

⬤ Difficile da comprendere per un pubblico internazionale
⬤ scritto da una prospettiva organizzativa, manca di rilevanza individuale
⬤ percepito come freddo, difficile da capire e a volte noioso.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

International Human Resource Development: Learning, Education and Training for Individuals and Organizations

Contenuto del libro:

International Human Resource Development fornisce domande stimolanti e risposte stimolanti alle questioni chiave dello sviluppo delle risorse umane oggi, collocando l'HRD nel suo contesto organizzativo strategico ed esaminando in profondità il processo di apprendimento da diverse prospettive.

Questa terza edizione offre un'esplorazione approfondita dello sviluppo delle risorse umane a livello internazionale ed è stata completamente aggiornata e rivista con una varietà di casi di studio e di contributi da parte di una serie di esperti di sviluppo delle risorse umane, rendendolo il libro più attuale in questo campo. Inoltre, affronta l'area sempre più importante della gestione della conoscenza, incorporando l'apprendimento e lo sviluppo.

Chiaramente strutturato e mappato rispetto agli attuali standard del Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), questo manuale completo copre ogni aspetto del ciclo formativo, tra cui il ruolo e l'identificazione dei bisogni di apprendimento, formazione e sviluppo nelle organizzazioni, il lavoro in contesti multiculturali e multilingue, l'apprendimento e la strategia competitiva, la pianificazione e la progettazione, la realizzazione di programmi di formazione efficaci, la valutazione e l'assessment, lo sviluppo internazionale e la gestione della funzione risorse umane.