Standout 2.0: Valutare i propri punti di forza, trovare il proprio vantaggio, vincere al lavoro

Recensioni dei lettori

StandOut 2.0 offre un approccio più pratico alla comprensione dei ruoli e dei punti di forza sul posto di lavoro rispetto al suo predecessore, StrengthsFinder 2.0. Molti utenti lo hanno trovato utile per lo sviluppo personale e di gruppo, per la progressione di carriera e per la comunicazione. Tuttavia, la profondità e l'applicabilità della valutazione in vari settori sono state oggetto di controversia: alcuni utenti hanno ritenuto che mancasse una guida completa sulle combinazioni di ruoli e che fosse orientata alle vendite.

⬤ Spunti pratici per l'uso quotidiano sul posto di lavoro.
⬤ Fornisce un quadro più semplice con nove ruoli anziché 34 punti di forza.
⬤ Migliora la comunicazione tra dipendenti e manager.
⬤ Offre una preziosa autoconsapevolezza e chiarezza di carriera.
⬤ Gli utenti hanno riferito di aver identificato con precisione i punti di forza.
⬤ Processo ben documentato per la valutazione delle competenze.

⬤ Alcuni utenti hanno trovato carente la profondità dei risultati della valutazione, soprattutto per quanto riguarda le combinazioni di ruoli.
⬤ I consigli si orientano spesso verso le vendite e il servizio clienti, il che potrebbe non essere applicabile a tutte le professioni.
⬤ Per chi ha familiarità con le valutazioni precedenti, le informazioni possono sembrare troppo simili o meno elaborate.
⬤ I risultati possono variare in modo significativo quando si ripete la valutazione.

(basato su 111 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Standout 2.0: Assess Your Strengths, Find Your Edge, Win at Work

Contenuto del libro:

L'innovativa valutazione dei punti di forza dal leader della rivoluzione dei punti di forza.

Negli anni successivi alla pubblicazione di Prima, infrangi tutte le regole e Ora, scopri i tuoi punti di forza, milioni di persone sono giunte alla semplice ma potente consapevolezza che, per ottenere il massimo dalle persone, è necessario basarsi sui loro punti di forza. Eppure, come sottolinea Marcus Buckingham, sebbene l'approccio basato sui punti di forza sia ormai una saggezza convenzionale, gli strumenti e i sistemi all'interno delle organizzazioni - valutazioni delle prestazioni, programmi di formazione e sistemi di pianificazione della successione - rimangono ostinatamente correttivi e incentrati esclusivamente sulla misurazione delle competenze, sulla ricerca di lacune e sul tentativo di colmarle. È una crisi per gli individui e per le organizzazioni, con le idee di gestione e la pratica quotidiana completamente fuori sincrono.

Le cose stanno per cambiare. StandOut 2.0 è un libro e uno strumento rivoluzionario che vi permette di identificare i vostri punti di forza e quelli del vostro team e di agire di conseguenza. L'edizione originale di StandOut offriva approfondimenti di altissimo livello da parte di una delle massime autorità mondiali in materia di punti di forza, oltre all'accesso a un potente strumento di valutazione online all'avanguardia. StandOut 2.0 include anche la valutazione e un solido rapporto sui vostri punti di forza più dominanti. Il report è facilmente esportabile e può essere utilizzato per presentare il meglio di sé al proprio team e alla propria azienda.

StandOut 2.0 è la guida indispensabile per sfruttare i vostri punti di forza per far progredire la vostra carriera e aiutare il vostro team e la vostra organizzazione a vincere.