Nove bugie sul lavoro: Guida al mondo reale per un leader libero di pensare

Recensioni dei lettori

Il libro sfida i concetti e le pratiche tradizionali di leadership aziendale, presentando argomenti convincenti e intuizioni basate sulla ricerca. I lettori lo trovano stimolante e autentico, anche se alcuni trovano lo stile di scrittura incoerente e gli esempi occasionalmente esagerati.

⬤ Sfida le idee di leadership convenzionali e smaschera le bugie comunemente accettate sul lavoro.
⬤ Fornisce una panoramica pratica e basata sulla ricerca di strategie di leadership efficaci.
⬤ Coinvolgente e relazionabile, con molti lettori che apprezzano l'applicabilità nel mondo reale delle intuizioni.
⬤ Consigliato per vari livelli di management e industrie, evidenzia l'importanza di concentrarsi sui punti di forza.
⬤ Offre concetti freschi e nuovi per alimentare le dinamiche e il coinvolgimento dei team.

⬤ Alcuni lettori criticano lo stile di scrittura informale e incoerente, che a volte rende difficile seguirlo.
⬤ Alcuni esempi possono discostarsi dalle applicazioni pratiche sul posto di lavoro, risultando eccessivi o meno rilevanti.
⬤ Alcune recensioni menzionano la mancanza di indicazioni sull'implementazione dei concetti all'interno delle strutture aziendali esistenti.
⬤ Il libro può sembrare lungo o richiedere una lettura attenta per assorbire appieno le idee.

(basato su 110 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Nine Lies about Work: A Freethinking Leader's Guide to the Real World

Contenuto del libro:

Il guru dei punti di forza e autore di bestseller Marcus Buckingham e il responsabile della Team Intelligence di Cisco Ashley Goodall mettono a nudo nove grandi bugie che attraversano la nostra vita organizzativa, rivelano le verità fondamentali del mondo reale del lavoro e ispirano i leader liberi di pensare ovunque.

⬤ Avvincente e convincente argomentazione di un autore di bestseller e di un coautore professionista.

⬤ Una narrazione arguta e coinvolgente da parte di due inglesi intelligenti.

⬤ Supportato da esempi vivaci e ricerche attuali.

⬤ Integrazione con le iniziative di community-building dell'autore/HBR.

Pubblico: Ampio pubblico generale di manager di tutti i settori e le industrie, con una certa inclinazione verso i lettori interessati al talento, allo sviluppo della leadership e alla misurazione delle prestazioni.