L'unica cosa che dovete sapere: ... su una grande gestione, una grande leadership e un successo individuale duraturo

Recensioni dei lettori

Nel complesso, il libro di Marcus Buckingham offre una nuova prospettiva sulla distinzione tra manager e leader, fornendo intuizioni pratiche e consigli praticabili. Sebbene molti lettori trovino il libro stimolante e utile, alcuni lo criticano per l'eccessiva prolissità e la mancanza di profondità in alcune aree.

⬤ Chiara differenziazione tra ruoli di gestione e di leadership.
⬤ Consigli pratici e approfonditi per i manager su come trasformare il talento in performance.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che rende comprensibili concetti complessi.
⬤ Incoraggia a concentrarsi sui punti di forza piuttosto che sulle debolezze.
⬤ Offre nuove prospettive e momenti “aha” che risuonano con i lettori.
⬤ Forte attrattiva sia per i manager all'inizio della carriera sia per quelli più esperti che cercano di migliorare la propria efficacia.

⬤ Alcune sezioni sono ritenute eccessivamente prolisse e mancano di profondità sostanziale.
⬤ Alcuni recensori hanno trovato gli esempi forniti datati o non del tutto convincenti.
⬤ Critiche sui pochi consigli praticabili per la crescita personale e il carisma.
⬤ Secondo alcune valutazioni, non tutte le intuizioni sono applicabili al contesto di ogni lettore.
⬤ Alcuni lettori hanno avuto difficoltà di comprensione a causa del linguaggio complesso.

(basato su 90 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The One Thing You Need to Know: ... about Great Managing, Great Leading, and Sustained Individual Success

Contenuto del libro:

Dopo il successo degli storici bestseller First, Break All the Rules e Now, Discover Your Strengths, Marcus Buckingham offre un modo radicalmente nuovo di comprendere l'arte del successo.

Con oltre 1,6 milioni di copie di First, Break All Rules e Now, Discover Your Strengths. Con oltre 1,6 milioni di copie stampate di First, Break All the Rules (coautore con Curt Coffman) e Now, Discover Your Strengths (coautore con Donald O. Clifton), Buckingham, laureato a Cambridge, è considerato una delle più autorevoli autorità mondiali in materia di management e leadership. Con The One Thing You Need to Know, offre ai lettori un corso inestimabile per ottenere risultati eccezionali, una guida per cogliere l'essenza delle tre aree fondamentali dell'attività professionale.

Buckingham si basa su una grande quantità di esempi applicabili per rivelare che alla base di questi tre aspetti c'è un'intuizione di controllo. Se si perde di vista questa "unica cosa", anche i migliori sforzi saranno ridotti o compromessi. I lettori saranno ansiosi di scoprire le risposte sorprendentemente diverse a ciascuno di questi argomenti ricchi e complessi. Ognuno di questi argomenti potrebbe essere spiegato all'infinito per descriverne le numerose sfaccettature, ma il grande dono di Buckingham è la sua capacità di tagliare la massa di agende spesso contrastanti e di concentrarsi su ciò che conta di più, senza mai semplificare eccessivamente. Come egli osserva, il successo arriva a coloro che rimangono consapevoli dell'intuizione centrale, ne comprendono tutte le ramificazioni e orientano le proprie decisioni in base ad essa. Buckingham corrobora le sue argomentazioni con ricerche autorevoli provenienti da un'ampia varietà di fonti, tra cui i dati delle sue ricerche e interviste approfondite con individui a ogni livello di un'organizzazione, dagli amministratori delegati alle cameriere d'albergo e ai magazzinieri.

In tutto e per tutto un libro innovativo, The One Thing You Need to Know offre lezioni cruciali di performance e di carriera per gli uomini d'affari in tutte le fasi della loro carriera.