Sprint - Come risolvere grandi problemi e testare nuove idee in soli cinque giorni

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una guida pratica, passo dopo passo, alla conduzione di sprint di progettazione, sottolineando l'efficienza e la collaborazione nella risoluzione di problemi complessi in tempi brevi. Il libro è stato apprezzato per i suoi consigli pratici e per la narrazione coinvolgente, anche se alcuni lettori hanno espresso perplessità sulla sua applicabilità in contesti di lavoro remoti e sulla pretesa iniziale di “inventare” il processo di sprint.

⬤ Facile da leggere e coinvolgente
⬤ fornisce un quadro chiaro e attuabile per gli sprint di progettazione
⬤ integra concetti provenienti da varie discipline
⬤ favorisce la collaborazione e l'apprendimento all'interno dei team
⬤ incoraggia la risoluzione efficiente dei problemi in soli cinque giorni
⬤ ben strutturato con esempi reali
⬤ offre consigli pratici e intuizioni.

⬤ In un certo senso sopravvaluta la sua unicità, dato che esistono metodologie simili
⬤ può richiedere un adattamento per i team remoti
⬤ l'affermazione iniziale di aver “inventato” il processo di sprint è stata accolta in modo controverso
⬤ alcuni lettori hanno trovato parti che necessitavano di una modernizzazione per adattarsi agli attuali ambienti di lavoro digitali
⬤ la preoccupazione che non riesca a cogliere appieno le complessità della creazione di prototipi.

(basato su 612 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Sprint - How To Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days

Contenuto del libro:

Imprenditori e leader affrontano ogni giorno grandi domande: Qual è il luogo più importante in cui concentrare i propri sforzi e come iniziare? Che aspetto avrà la vostra idea nella vita reale? Questo libro, scritto da tre partner di Google Ventures, presenta un processo unico di cinque giorni per la risoluzione di problemi aziendali difficili, collaudato in oltre 100 aziende.