Sprint: Come risolvere grandi problemi e testare nuove idee in soli cinque giorni

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Sprint” ne lodano l'approccio pratico al design thinking, sottolineandone l'efficacia nel risolvere sfide complesse in tempi brevi. Tuttavia, alcuni critici sottolineano i suoi limiti nell'adattarsi al lavoro a distanza e suggeriscono che potrebbe non essere così innovativo come inizialmente percepito. Nonostante queste critiche, il libro è riconosciuto per aver fornito indicazioni praticabili e per aver favorito ambienti di lavoro collaborativi.

⬤ Facile da leggere e con una narrazione coinvolgente
⬤ guida pratica e passo dopo passo
⬤ incoraggia il lavoro di squadra e la collaborazione
⬤ applicabile a vari settori
⬤ offre risultati chiari e processi strutturati
⬤ presenta esempi e insegnamenti reali.

⬤ Inizialmente percepito come poco originale nella terminologia e nei concetti
⬤ difficile da implementare pienamente in contesti di lavoro remoti
⬤ alcuni potrebbero trovare la metodologia eccessivamente prescrittiva
⬤ richiede un adattamento per i team digitali
⬤ potenziale di interpretazione errata o di scarsa esecuzione senza una guida adeguata.

(basato su 612 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days

Contenuto del libro:

Dall'interno di Google Ventures, un processo unico di cinque giorni per risolvere problemi difficili, sperimentato da migliaia di aziende nei settori mobile, e-commerce, sanità, finanza e altro.

Imprenditori e leader si trovano ogni giorno di fronte a grandi domande: Qual è il punto più importante su cui concentrare i propri sforzi e come iniziare? Che aspetto avrà la vostra idea nella vita reale? Quante riunioni e discussioni sono necessarie prima di essere sicuri di avere la soluzione giusta?

Ora c'è un modo sicuro per rispondere a queste importanti domande: il Design Sprint, creato da Jake Knapp presso Google. Questo metodo è come un salto nel futuro, per vedere come reagiscono i clienti prima di investire tutto il tempo e le spese per creare un nuovo prodotto, servizio o campagna.

In un Design Sprint, si prende un piccolo team, si liberano i programmi per una settimana e si passa rapidamente dal problema al prototipo, alla soluzione testata, utilizzando il processo di cinque giorni descritto in questo libro.

Una guida pratica per rispondere alle domande critiche del business, Sprint è un libro per team di qualsiasi dimensione, dalle piccole startup alle Fortune 100, dagli insegnanti alle organizzazioni non profit. Può sostituire le vecchie abitudini dell'ufficio con un modo più intelligente, più rispettoso e più efficace di risolvere i problemi, in grado di far emergere i migliori contributi di tutti i membri del team e di aiutarvi a dedicare il vostro tempo al lavoro che conta davvero.