Sistemi di gestione dei processi aziendali: Progettazione di sistemi aziendali incentrati sui processi utilizzando BPMN 2.0

Titolo originale:

Enterprise Process Management Systems: Engineering Process-Centric Enterprise Systems using BPMN 2.0

Contenuto del libro:

Sistemi di gestione dei processi aziendali: Engineering Process-Centric Enterprise Systems using BPMN 2.0 propone un paradigma incentrato sui processi per sostituire il tradizionale paradigma incentrato sui dati per i sistemi aziendali (ES) - gli ES dovrebbero essere reingegnerizzati dall'attuale architettura aziendale incentrata sui dati ad un'architettura incentrata sui processi, da chiamare Enterprise Process Management Systems (EPMS).

La reale importanza dei processi aziendali può essere compresa nel contesto dell'attuale priorità della trasformazione digitale o digitalizzazione delle imprese. Concepire la roadmap per realizzare un'impresa digitalizzata attraverso l'innovazione del modello di business diventa possibile solo da una visione dell'impresa incentrata sui processi.

Questo libro pragmatico:

⬤ Introduce le soluzioni di Enterprise Process Management Systems (EPMS) che consentono un'impresa agile.

⬤ Descrive i sistemi distribuiti e l'architettura orientata ai servizi (SOA) che hanno aperto la strada agli EPMS. Sfrutta la SOA per spiegare la realizzazione in cloud dei processi aziendali in termini di servizi Web.

⬤ Descrive come BPMN 2.0 risponda ai requisiti di agilità garantendo un percorso metodologico continuo dalla modellazione dei requisiti di processo all'esecuzione e viceversa (per consentire il miglioramento dei processi).

⬤ Presenta la metodologia Spreadsheeter Application Development (SAD), basata su fogli di calcolo, per la progettazione e lo sviluppo di sistemi applicativi incentrati sui processi.

⬤ Descrive i programmi di miglioramento dei processi, dai programmi dirompenti come il BPR ai programmi di miglioramento continuo come lean, six sigma e TOC.

Sistemi di gestione dei processi aziendali: Engineering Process-Centric Enterprise Systems using BPMN 2. 0 descrive come BPMN 2. 0 non solo possa catturare i requisiti di business, ma possa anche fornire la spina dorsale dell'effettiva implementazione della soluzione. In questo modo, lo stesso diagramma preparato dall'analista aziendale per descrivere il processo To-Be desiderato dall'azienda può essere utilizzato anche per automatizzare l'esecuzione di tale processo su un moderno motore di processo.