Sesgos Inconcientes: Cmo Reformularlos, Cultivar Conexiones Y Crear Equipos de Alto Rendimiento / La guida del leader ai pregiudizi inconsci

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Titolo originale:

Sesgos Inconcientes: Cmo Reformularlos, Cultivar Conexiones Y Crear Equipos de Alto Rendimiento / The Leader's Guide to Unconscious Bias

Contenuto del libro:

UNA GUIDA INDISPENSABILE PER COMPRENDERE E SUPERARE I PREGIUDIZI SUL LAVORO, A CURA DEGLI ESPERTI DI FRANKLINCOVEY.

I pregiudizi inconsci riguardano tutti noi. Un selezionatore può rimanere deluso se un candidato chiede informazioni sul congedo di maternità. Un professionista delle risorse umane può ritenere più attraente promuovere un laureato di una prestigiosa università piuttosto che uno proveniente da una scuola pubblica. Un leader può ritenere che una donna sia meno preparata a presentare una relazione alla prossima riunione rispetto al suo collega maschio.

I pregiudizi inconsci spiegano che sono il risultato di scorciatoie mentali, delle nostre simpatie e antipatie, ma fanno innegabilmente parte della nostra condizione umana. Tuttavia, ciò che assumiamo e il modo in cui interagiamo con gli altri hanno effetti incalcolabili sul nostro sviluppo professionale.

Riconoscendo i pregiudizi, enfatizzando l'empatia e la curiosità, vedendo coloro che ci circondano come persone intere e dando priorità alla vera comprensione, possiamo liberare il pieno potenziale di ogni persona con cui interagiamo.

Questo libro offre circa tre strumenti per aiutarvi a eliminare i conflitti inconsci, a partire dai punti di lavoro fino a una lista di metodi per riformulare i vostri pensieri. È l'ideale per tutti coloro che desiderano conoscere e approfondire le proprie idee preconcette e portare la propria azienda al massimo livello di produttività.

DESCRIZIONE IN INGLESE

Una guida tempestiva e indispensabile per capire e superare i pregiudizi sul posto di lavoro, dagli esperti di FranklinCovey.

I pregiudizi inconsci riguardano tutti. Può apparire come la delusione di un professionista delle risorse umane quando un candidato per una nuova posizione chiede informazioni sul congedo di maternità. Può essere come preferire la candidatura di un laureato della Ivy League rispetto a quella di un laureato di una scuola pubblica. Può sembrare che un uomo abbia più diritto di parola in una riunione rispetto alla sua collega donna.

Ideale per tutti i manager che vogliono capire e superare le proprie idee preconcette, The Leader's Guide to Unconscious Bias spiega che i pregiudizi sono il risultato di scorciatoie mentali, delle nostre simpatie e antipatie, e sono una parte naturale della condizione umana. Quello che pensiamo degli altri e il modo in cui interagiamo tra di noi hanno un grande effetto sul successo organizzativo, soprattutto sul posto di lavoro. Per insegnarvi a superare i pregiudizi inconsci, questo libro fornisce più di trenta strumenti unici, come un foglio di lavoro di preparazione e un elenco di modi per riformulare i vostri pensieri inconsci.

Secondo gli esperti di FranklinCovey, il vostro posto di lavoro può raggiungere il massimo delle prestazioni quando iniziate a superare i vostri pregiudizi e a permettere ai vostri dipendenti di essere persone complete. Riconoscendo i pregiudizi, enfatizzando l'empatia e la curiosità e facendo della vera comprensione una priorità sul posto di lavoro, possiamo sbloccare il potenziale di ogni persona che incontriamo.