La guida del leader ai pregiudizi inconsci: come riformulare i pregiudizi, coltivare la connessione e creare team ad alte prestazioni

Recensioni dei lettori

Il libro “The Leader's Guide to Unconscious Bias” è molto apprezzato per il suo stile accattivante e per le intuizioni utili a comprendere e combattere i pregiudizi in vari ambienti, in particolare nei contesti di leadership e organizzativi. Fornisce strumenti pratici ed esercizi di riflessione che incoraggiano i lettori a esplorare a fondo i propri pregiudizi. Tuttavia, alcuni lettori hanno trovato alcune parti del testo noiose o difficili da seguire, soprattutto coloro che potrebbero non avere un forte interesse per l'argomento.

⬤ Stile di scrittura coinvolgente e accessibile che rende relazionabili e comprensibili argomenti complessi.
⬤ Fornisce esercizi e strumenti pratici per l'auto-riflessione e l'applicazione in scenari reali.
⬤ Offre spunti preziosi non solo per i leader, ma anche per i membri dei team e gli individui che cercano di migliorare l'inclusività e la consapevolezza dei pregiudizi.
⬤ Contiene prospettive diverse e aneddoti personali che migliorano l'esperienza di apprendimento.
⬤ Consigliato come lettura essenziale per chiunque sia coinvolto nello sviluppo dei talenti e negli sforzi di diversità e inclusione.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato la narrazione un po' noiosa o difficile da seguire, soprattutto se non sono profondamente interessati ai pregiudizi.
⬤ Alcune critiche hanno sottolineato che il testo sembra commercializzato verso i servizi di consulenza.
⬤ Si parla della mancanza di strumenti più incisivi per facilitare il cambiamento culturale, in particolare per coloro che si trovano più in basso nelle gerarchie organizzative.

(basato su 55 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams

Contenuto del libro:

Una guida "profonda" (Cynt Marshall, CEO dei Dallas Mavericks), tempestiva e indispensabile per comprendere e superare i pregiudizi sul posto di lavoro, realizzata dagli esperti di FranklinCovey.

I pregiudizi inconsci riguardano tutti. Può apparire come la delusione di un professionista delle risorse umane quando un candidato per una nuova posizione chiede informazioni sul congedo di maternità. Può essere come preferire la candidatura di un laureato della Ivy League rispetto a quella di un laureato di una scuola pubblica. Può sembrare che un uomo abbia più diritto di parola in una riunione rispetto alla sua collega donna.

Ideale per tutti i manager che vogliono capire e superare le proprie idee preconcette, The Leader's Guide to Unconscious Bias è una "lettura obbligata" (Sylvia Acevedo, CEO, scienziata missilistica, leader STEM e autrice) che spiega che i pregiudizi sono il risultato di scorciatoie mentali, delle nostre simpatie e antipatie, e sono una parte naturale della condizione umana. E quello che pensiamo degli altri e il modo in cui interagiamo tra di noi ha un grande effetto sul nostro successo organizzativo, soprattutto sul posto di lavoro. Questo libro insegna a superare i pregiudizi inconsci e fornisce più di trenta strumenti unici, come un foglio di lavoro di preparazione e un elenco di modi per riformulare i propri pensieri inconsci.

Secondo gli esperti di FranklinCovey, il vostro posto di lavoro può raggiungere il massimo delle prestazioni quando iniziate a superare i vostri pregiudizi e a permettere ai vostri dipendenti di essere persone complete. Riconoscendo i pregiudizi, enfatizzando l'empatia e la curiosità e facendo della vera comprensione una priorità sul posto di lavoro, possiamo sbloccare il potenziale di ogni persona che incontriamo.