Segnali misti: Come funzionano davvero gli incentivi

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Segnali misti” di Uri Gneezy sottolineano l'esplorazione coinvolgente e perspicace di come gli incentivi influenzino il comportamento in vari contesti, dal livello personale a quello aziendale e nazionale. I lettori lodano il libro per la sua chiarezza, l'umorismo e gli esempi pratici che rivelano la complessità degli incentivi e le loro conseguenze indesiderate. Molti lo considerano una lettura obbligata per chi è interessato all'economia comportamentale e alle strategie di gestione.

⬤ Stile di scrittura coinvolgente che rende accessibili concetti complessi.
⬤ Ricco di esempi reali e di risultati controintuitivi.
⬤ Fornisce spunti pratici applicabili alla vita personale e professionale.
⬤ Umorismo e storie coinvolgenti migliorano l'esperienza di lettura.
⬤ Incoraggia una riflessione su come progettare gli incentivi.

⬤ Alcuni recensori potrebbero trovare alcuni concetti difficili da comprendere senza una precedente conoscenza dell'economia comportamentale.
⬤ Alcuni lettori potrebbero desiderare un maggiore approfondimento di alcuni argomenti o ulteriori casi di studio.
⬤ Trattandosi di un libro di economia comportamentale, chi non è interessato al settore potrebbe non trovarlo coinvolgente.

(basato su 20 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Mixed Signals: How Incentives Really Work

Contenuto del libro:

Un resoconto informativo e divertente su come le azioni inviano segnali che modellano i comportamenti e su come progettare incentivi migliori per ottenere risultati migliori nella nostra vita, nel nostro lavoro e nel nostro mondo.

"Trovare il giusto equilibrio tra gli incentivi può essere complicato. Ma Gneezy spera che il suo libro fornisca spunti che aiutino le persone a sentirsi pronte ad affrontare il concetto e a progettare incentivi migliori" -- Financial Times.

Se pensate di aver capito come funzionano gli incentivi, ripensateci. Un pioniere dell'economia comportamentale rivela come possiamo creare sistemi di ricompensa che riducano al minimo le conseguenze indesiderate e massimizzino la felicità, la salute, la ricchezza e il successo."--Adam Grant, Granted (blog) "Gli incentivi inviano segnali potenti che hanno come obiettivo la progettazione di incentivi migliori.

Gli incentivi inviano segnali potenti che mirano a influenzare il comportamento. Ma spesso c'è un conflitto tra ciò che diciamo e ciò che facciamo in risposta a questi incentivi. Il risultato: segnali contrastanti.

Si pensi all'amministratore delegato che esorta al lavoro di squadra ma progetta incentivi per il successo individuale, che invita all'innovazione ma punisce il fallimento, che enfatizza la qualità ma paga per la quantità. Utilizzando scenari reali come questi per illustrare questo fenomeno quotidiano, l'economista comportamentale Uri Gneezy spiega perché gli incentivi spesso falliscono e dimostra come gli incentivi giusti possano cambiare il comportamento allineandosi con i segnali per ottenere risultati migliori.

Basandosi sull'economia comportamentale, sulla teoria dei giochi, sulla psicologia e sul lavoro sul campo, Gneezy spiega come essere intelligenti negli incentivi, progettando ricompense semplici ed efficaci. Gneezy sottolinea come la giusta combinazione di incentivi economici e psicologici possa incoraggiare le persone a guidare auto più efficienti dal punto di vista dei consumi, a essere più innovative sul lavoro e persino ad andare in palestra. "Gli incentivi inviano un segnale", scrive Gneezy, "e il vostro obiettivo è assicurarvi che questo segnale sia allineato con i vostri obiettivi".