Segnali misti: Come funzionano davvero gli incentivi

Recensioni dei lettori

Il libro “Segnali misti: How Incentives Really Work” di Uri Gneezy esplora il concetto di incentivi e la loro complessità, presentando esempi coinvolgenti di vita reale che illustrano come incentivi mal progettati possano portare a conseguenze indesiderate. I lettori apprezzano lo stile di scrittura perspicace e umoristico del libro, che rende accessibili idee complesse.

Il libro è ben scritto, coinvolgente e informativo, ricco di esempi di vita reale e di intuizioni controintuitive sugli incentivi. I lettori lo trovano illuminante sia per i contesti personali che per quelli professionali, aiutando a comprendere l'impatto degli incentivi sul comportamento. Molti lo raccomandano per la sua chiarezza e profondità, che lo rendono una risorsa preziosa.

Alcune recensioni non menzionano esplicitamente i contro; tuttavia, un potenziale svantaggio potrebbe essere rappresentato dal fatto che i lettori che si aspettano un testo puramente accademico potrebbero trovare lo stile coinvolgente e umoristico del libro meno formale del previsto. C'è anche l'impressione che la comprensione degli incentivi possa richiedere uno spostamento del pensiero convenzionale, il che potrebbe essere difficile per alcuni lettori.

(basato su 20 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Mixed Signals: How Incentives Really Work

Contenuto del libro:

Un resoconto informativo e divertente su come le azioni inviano segnali che modellano i comportamenti e su come progettare incentivi migliori per ottenere risultati migliori nella nostra vita, nel nostro lavoro e nel nostro mondo.

"Trovare il giusto equilibrio tra gli incentivi può essere complicato. Ma Gneezy spera che il suo libro fornisca spunti che aiutino le persone a sentirsi pronte ad affrontare il concetto e a progettare incentivi migliori" -- Financial Times.

Se pensate di aver capito come funzionano gli incentivi, ripensateci. Un pioniere dell'economia comportamentale rivela come possiamo creare sistemi di ricompensa che riducano al minimo le conseguenze indesiderate e massimizzino la felicità, la salute, la ricchezza e il successo."--Adam Grant, Granted (blog) "Gli incentivi inviano segnali potenti che hanno come obiettivo la progettazione di incentivi migliori.

Gli incentivi inviano segnali potenti che mirano a influenzare il comportamento. Ma spesso c'è un conflitto tra ciò che diciamo e ciò che facciamo in risposta a questi incentivi. Il risultato: segnali contrastanti.

Si pensi all'amministratore delegato che esorta al lavoro di squadra ma progetta incentivi per il successo individuale, che invita all'innovazione ma punisce il fallimento, che enfatizza la qualità ma paga per la quantità. Utilizzando scenari reali come questi per illustrare questo fenomeno quotidiano, l'economista comportamentale Uri Gneezy spiega perché gli incentivi spesso falliscono e dimostra come gli incentivi giusti possano cambiare il comportamento allineandosi con i segnali per ottenere risultati migliori.

Basandosi sull'economia comportamentale, sulla teoria dei giochi, sulla psicologia e sul lavoro sul campo, Gneezy spiega come essere intelligenti negli incentivi, progettando ricompense semplici ed efficaci. Gneezy sottolinea come la giusta combinazione di incentivi economici e psicologici possa incoraggiare le persone a guidare auto più efficienti dal punto di vista dei consumi, a essere più innovative sul lavoro e persino ad andare in palestra. "Gli incentivi inviano un segnale", scrive Gneezy, "e il vostro obiettivo è assicurarvi che questo segnale sia allineato con i vostri obiettivi".