Ruoli di comando: 50 domande che ogni consiglio artistico dovrebbe porsi

Recensioni dei lettori

Il libro è altamente raccomandato per i responsabili dei volontari e del personale del settore artistico, in particolare per i membri dei consigli di amministrazione delle organizzazioni no-profit. Offre consigli concisi tratti dalla vasta esperienza dell'autore, rendendo gli argomenti complessi accessibili e facili da comprendere. Pur essendo una risorsa preziosa per i nuovi membri dei consigli di amministrazione e per i manager del settore artistico, si fa notare che l'assenza di un indice nella versione Kindle può ostacolare la navigazione.

L'autore condivide le preziose intuizioni derivanti dalla sua vasta esperienza sia nel settore artistico aziendale che in quello non profit. La scrittura è concisa e facile da capire, rendendo accessibili concetti complessi. È considerata una lettura essenziale per le organizzazioni artistiche no-profit e per i nuovi membri dei consigli artistici. Il libro è pratico e ha ricevuto raccomandazioni positive da diversi lettori.

Nella versione Kindle manca l'indice, il che rende difficile trovare sezioni specifiche. Alcuni recensori hanno detto che, pur essendoci domande interessanti, altre sembrano piuttosto elementari o banali.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Roles: 50 Questions Every Arts Board Should Ask

Contenuto del libro:

Le organizzazioni artistiche senza scopo di lucro hanno lottato per sopravvivere alla recente recessione economica. In questo ambiente sempre più difficile, è assolutamente necessario che i consigli di amministrazione di queste organizzazioni funzionino nel modo più energico, creativo ed efficiente possibile.

La storia personale di Michael M. Kaiser con i consigli di amministrazione delle organizzazioni artistiche è iniziata quando ha fatto parte del consiglio di amministrazione della Washington Opera (ora Washington National Opera) nel 1983. Oggi, in qualità di presidente del John F.

Kennedy Center for the Performing Arts, Kaiser ha recentemente portato a termine un tour di 50 stati e 69 città dedicato alle arti in crisi. Le questioni relative al consiglio di amministrazione sono emerse ripetutamente come centrali per il successo o il fallimento dell'organizzazione.

Basandosi su queste e molte altre conversazioni, a livello nazionale e internazionale, il libro di Kaiser offre ai membri dei consigli di amministrazione e dello staff le informazioni di cui hanno bisogno per creare l'atmosfera sana necessaria alle organizzazioni artistiche fiorenti. Organizzato in un formato chiaro e leggibile, con domande e risposte, Leading Roles copre ogni aspetto della partecipazione del consiglio alla vita dell'organizzazione, tra cui la missione e la governance, le responsabilità di fundraising e marketing, il rapporto del consiglio con il direttore artistico, il direttore esecutivo e lo staff e le responsabilità di pianificazione e budgeting.

Kaiser affronta i consigli in crisi, i consigli internazionali e i consigli delle organizzazioni artistiche di colore. Il relatore sottolinea l'importanza della trasparenza e della chiarezza nei rapporti del consiglio di amministrazione con i propri membri e con quelli della comunità artistica di cui fa parte, mostrando come tutto ciò che è inferiore si traduca in una conflittualità che può immobilizzare un'organizzazione artistica, se non addirittura distruggerla.