Quando le squadre funzionano: come sviluppare e guidare un team ad alte prestazioni

Recensioni dei lettori

Il libro “Quando le squadre funzionano” è una guida completa sul miglioramento delle prestazioni delle squadre, pratica sia per la teoria che per l'applicazione nel mondo reale. Copre argomenti essenziali come la leadership, la sicurezza psicologica, la diversità e le dinamiche dei team virtuali, fornendo ai lettori intuizioni e strumenti preziosi.

⬤ Ben studiato e pratico
⬤ facile da leggere senza gergo
⬤ esempi pertinenti di team ad alte prestazioni
⬤ fornisce strumenti diagnostici
⬤ utili per vari lettori, compresi i manager e i membri dei team
⬤ forti approfondimenti sulla sicurezza psicologica e la diversità.

⬤ Alcuni lettori potrebbero preferire un contenuto più teorico
⬤ coloro che non lavorano in team potrebbero trovare meno rilevanza
⬤ non sono stati rilevati svantaggi significativi nelle recensioni.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

When Teams Work: How to Develop and Lead a High-Performing Team

Contenuto del libro:

Scoprite i segreti dei team più performanti grazie alle storie di successo dello sport, delle forze armate e dei ristoranti, e cosa fare se il vostro team non funziona.

I team sono ovunque: Al lavoro facciamo parte di molti team diversi: il team di reparto, il team di vendita, il team di pianificazione e il team di progetto. Nel tempo libero facciamo parte della squadra di calcio, della squadra di netball, della squadra di nuoto, della squadra di bridge e della squadra di danza. A livello sociale sosteniamo le squadre, le osserviamo e siamo serviti da squadre nei ristoranti, negli alberghi, nei negozi e durante gli eventi.

Ma quanto ne sappiamo davvero, cosa rende un team di successo e perché i team falliscono?

Il lavoro di squadra efficace è un problema perenne: le difficoltà e le trappole sono tante. Tutti noi abbiamo lavorato in team e abbiamo visto questi problemi in prima persona e ne abbiamo sofferto. Questo libro vi aiuterà a.

⬤ individuare i problemi più comuni e fornire a voi e al vostro team gli strumenti per migliorarli e ottenere un lavoro di squadra e prestazioni migliori.

⬤ ottenere il meglio da voi stessi e dagli altri ed evitare le comuni insidie che impediscono ai team di dare il meglio di sé.

Verrà analizzato il modo in cui si sviluppano e funzionano i team sportivi e aziendali, oltre a fornire esempi e lezioni da team specializzati in molti settori diversi, come quello militare, dei ristoranti, delle orchestre, dell'acrobazia aerea e molti altri. Questi esempi saranno inseriti in tutto il libro e si trarranno lezioni su ciò che possiamo imparare per i nostri team.

Lo sviluppo di team ad alte prestazioni e di un lavoro di squadra efficace è un problema perenne sia per i team leader che per i membri dei team. La maggior parte di noi lavora in team, ma pochi hanno la capacità di assimilare appieno ciò che serve per risolvere problemi comuni come conflitti, scarso impegno, mancanza di obiettivi e responsabilità nei team.

Questo libro si rivolge a chi lavora in team, ai team leader e a chiunque si occupi di creare e supportare un team. Illustra tutto ciò che è necessario sapere per creare un team di successo e come risolverlo se le cose iniziano ad andare male.

Riteniamo che l'esperienza combinata degli autori e la loro esperienza diretta di lavoro con team sportivi e organizzativi sia unica. La combinazione di una prospettiva accademica con un'esperienza pratica di alto livello nel coaching e nella conduzione di team ad alte prestazioni porta chiarezza e comprensione ai concetti, bilanciati da una prospettiva pragmatica su come metterli in pratica. Il libro riunisce l'esperienza combinata di Nigel Melville come allenatore sportivo ad alte prestazioni e Chief Executive, e di Mike Brent come accademico, autore di diversi bestseller di business e specialista in dinamiche di team.