Programmazione della produzione per le industrie di processo: Strategie, sistemi e cultura

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Titolo originale:

Production Scheduling for the Process Industries: Strategies, Systems, and Culture

Contenuto del libro:

Questo libro si rivolge ai responsabili della produzione e della pianificazione che lottano per portare un maggior grado di stabilità e un uso più efficace delle risorse nelle loro operazioni, senza rendersi conto del grado di influenza della programmazione della produzione su questi obiettivi. È stato riportato che il 75% dei problemi di produzione sono causati da attività esterne all'impianto. Le strategie e i sistemi di programmazione della produzione inadeguati sono spesso i maggiori responsabili di questo 75%.

Il libro spiega in dettaglio che nessuna strategia di schedulazione, e soprattutto nessuna transizione verso una strategia di schedulazione diversa e migliore, avrà successo senza un forte impegno e una guida da parte della leadership. La leadership deve comprendere il proprio ruolo attivo nella transizione, che le persone si sentiranno a disagio e persino minacciate dal cambiamento e che dovranno essere misurate con standard diversi. Una programmazione efficace richiede che il rispetto del programma e della produzione sia più importante del tentativo di massimizzare la produzione giornaliera.

Il libro spiega i vantaggi di una programmazione strutturata e ripetuta regolarmente: come può aumentare la produttività, dimensionare correttamente le scorte in base ai cicli e alle variabilità e quindi renderle più utilizzabili, e migliorare la consegna ai clienti. Il documento illustra i compromessi tra produttività, scorte e prestazioni di consegna, spiega come questi compromessi vengono effettivamente decisi nella programmazione della produzione e come una strategia di programmazione appropriata può rendere visibili i compromessi e le loro ramificazioni. Vengono discussi i più diffusi concetti di schedulazione strutturata, le loro somiglianze e differenze, per consentire ai lettori di decidere quale potrebbe essere il più adatto al loro ambiente.

Inoltre, gli autori discutono su cosa rende appropriato un sistema software di schedulazione e sul perché un pacchetto progettato per la schedulazione strutturata offra capacità ben superiori alle cartelle di lavoro Excel utilizzate da molte aziende, e su come offra molte più capacità di progettazione e facilità d'uso rispetto ai moduli di schedulazione finiti di SAP o Oracle.

Infine, gli autori offrono una tabella di marcia collaudata per l'implementazione, i fattori critici di successo necessari per raggiungere il pieno potenziale e forniscono esempi di operazioni che hanno ottenuto buoni risultati. Inoltre, viene fornita una guida per i leader e i manager dopo l'implementazione, per aiutarli a sfruttare appieno i vantaggi di una strategia di pianificazione strutturata e ripetitiva.