Lean per le industrie di processo: Gestire la complessità, seconda edizione

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Titolo originale:

Lean for the Process Industries: Dealing with Complexity, Second Edition

Contenuto del libro:

Rispetto alla sua diffusa implementazione in quasi tutti i settori della produzione, gli sforzi di miglioramento Lean sono in ritardo nelle industrie di processo. Sebbene molti innovatori abbiano applicato con successo i principi Lean a queste industrie negli ultimi tre decenni, la maggior parte di questi sforzi pionieristici non sono mai stati registrati per guidare gli sforzi di miglioramento di altri.

Attingendo a più di 40 anni di esperienza applicativa presso una delle più grandi aziende chimiche e di materiali del mondo, insieme a 10 anni di attività privata, Peter King corregge questo vuoto fornendo la prima risorsa completa scritta esplicitamente per gli agenti di cambiamento all'interno delle industrie di processo. Concentrandosi sulle aree in cui le esigenze di miglioramento dell'industria di processo differiscono dalla produzione di assemblaggio di parti, Lean per le industrie di processo: Gestire la complessità, seconda edizione:

⬤ Copre ciascuno degli otto sprechi comunemente descritti nella letteratura Lean, esaminando come si manifestano nelle operazioni di processo.

⬤ Spiega come adattare la mappatura del flusso del valore alle operazioni di processo.

⬤ Mostra come identificare le cause principali dei colli di bottiglia e come gestirli per ottimizzare il flusso fino a quando non possono essere eliminati.

⬤ Fornisce tecniche pratiche per superare le barriere che hanno impedito l'applicazione della produzione cellulare alle operazioni di processo.

⬤ Discute il ruolo della leadership aziendale in una strategia Lean, descrivendo i comportamenti manageriali abilitanti e controproducenti.

Dalla pubblicazione della prima edizione di questo libro, Peter King è stato impegnato in una serie di consulenze con aziende del settore alimentare, delle bevande, degli additivi per la benzina e della nutraceutica: queste nuove esperienze hanno ampliato le sue prospettive su alcuni processi Lean e gli hanno fornito una serie più ricca di esempi da discutere in questa nuova edizione.

Sebbene la Mappatura del flusso del valore sia uno strumento molto potente per comprendere il flusso, i colli di bottiglia e gli sprechi in un'azienda, il formato tradizionale presentato in molti altri libri non descrive tutti i dati necessari per comprendere appieno il flusso del processo e i suoi detrattori. Questa nuova edizione evidenzia le aggiunte necessarie con esempi che ne spiegano l'utilità.

La programmazione a ruota dei prodotti consente di ottenere il livellamento della produzione in modo molto più completo ed efficace rispetto ai tradizionali metodi heijunka. Questa edizione contiene una descrizione più approfondita del concetto di ruota e delle fasi di progettazione, nonché un maggior numero di esempi tratti da applicazioni reali.