Mappatura del flusso di valore per le industrie di processo: Creare una roadmap per la trasformazione Lean

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Titolo originale:

Value Stream Mapping for the Process Industries: Creating a Roadmap for Lean Transformation

Contenuto del libro:

Fornendo un quadro di riferimento che evidenzia gli sprechi e i loro effetti negativi sulle prestazioni del processo, le mappe del flusso del valore (VSM) sono componenti essenziali per il successo delle iniziative Lean. Sebbene il formato VSM convenzionale abbia la struttura di base per descrivere efficacemente le operazioni di processo, deve essere adattato e ampliato per servire il suo scopo nell'industria di processo.

Questo libro descrive in dettaglio come creare una VSM completa per un'operazione di produzione dell'industria di processo. Descrivendo in dettaglio le caratteristiche uniche delle operazioni di processo e il motivo per cui richiedono aggiunte e aggiustamenti alle VSM tradizionali, il libro accompagna i lettori attraverso le fasi di analisi della mappa. Spiega come individuare i progetti di miglioramento, definirne le priorità e quindi utilizzare le VSM dello stato futuro per illustrare e motivare il miglioramento sistemico. In questo modo, fornisce ai lettori una tabella di marcia per una completa trasformazione Lean.

⬤ Descrive come analizzare la mappa per individuare gli sprechi e i problemi di flusso in modo da ridurli e persino eliminarli.

⬤ Fornisce esempi dei calcoli necessari per i parametri di flusso nelle caselle di dati.

⬤ Spiega come il concetto di VSM possa essere applicato all'intera catena di fornitura.

⬤ Include strategie per coinvolgere l'intera forza lavoro nella creazione delle mappe.

Il libro introduce un processo produttivo target e lo utilizza per descrivere come creare una VSM completa. Il processo target è abbastanza complesso da illustrare i problemi che spesso si incontrano nella mappatura di un processo industriale, ma abbastanza semplice da spiegare tutte le considerazioni e le decisioni di mappatura.

Il libro include esempi reali di come le VSM abbiano portato una maggiore chiarezza sui problemi reali che i processi dovevano affrontare e casi in cui la comprensione ha permesso al management di evitare investimenti costosi e inappropriati.