Progettare l'organizzazione: Usare il modello a stella per risolvere le 5 sfide critiche della progettazione [Con CDROM].

Recensioni dei lettori

Il libro di Galbraith e Kates è una risorsa completa sulla progettazione organizzativa, che affronta questioni chiave come la progettazione centrata sul cliente, l'organizzazione transfrontaliera e la centralizzazione rispetto al decentramento. Fornisce strumenti pratici, modelli ed esempi reali, rendendolo un riferimento prezioso sia per i professionisti che per gli studiosi. Tuttavia, alcuni recensori hanno trovato il formato scomodo e hanno notato che l'integrazione del Modello a stella potrebbe introdurre una complessità non necessaria.

⬤ Copertura completa dei problemi di progettazione organizzativa.
⬤ Esempi pratici e strumenti forniti.
⬤ Enfatizza l'allineamento tra strategia e struttura.
⬤ Modelli utili inclusi nel libro.
⬤ Utile sia per i professionisti che per gli accademici.
⬤ Spiegazioni chiare di concetti complessi.

⬤ Il formato online può essere scomodo da navigare.
⬤ Alcuni ritengono che la complessità del Modello a stella possa sminuire il messaggio centrale.
⬤ Potrebbe non fornire una guida passo-passo per tutti gli utenti.

(basato su 22 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Designing Your Organization: Using the Star Model to Solve 5 Critical Design Challenges [With CDROM]

Contenuto del libro:

Designing Your Organization è una guida pratica che fornisce ai manager una serie di strumenti pratici da utilizzare per prendere decisioni sulla progettazione dell'organizzazione. Basato sul Modello a stella di Jay Galbraith, ampiamente utilizzato, il libro tratta i fondamenti della progettazione organizzativa e offre quadri e strumenti per aiutare i leader a realizzare la loro strategia. Gli autori affrontano le cinque sfide progettuali specifiche che si pongono alla maggior parte delle organizzazioni di oggi:

- Progettare intorno al cliente.

- Organizzare attraverso i confini.

- Far funzionare una matrice.

- Risolvere il dilemma della centralizzazione e del decentramento.

- Organizzare per l'innovazione.