Praticare la leadership positiva: Strumenti e tecniche che creano risultati straordinari (edizione a caratteri grandi 16pt)

Recensioni dei lettori

Il libro è stato ampiamente apprezzato per i suoi strumenti pratici e le sue intuizioni sulla leadership positiva, che lo rendono una risorsa preziosa per chi vuole promuovere una cultura organizzativa positiva. Molti recensori ne hanno apprezzato la natura concisa e i contenuti praticabili, mentre alcuni hanno trovato eccessivo l'uso di citazioni di ricerche.

Offre ottimi spunti, strumenti e tecniche specifiche e attività pratiche immediatamente applicabili. È conciso e diretto al punto, il che lo rende una lettura veloce. Molti capitoli forniscono utili linee guida per gestire situazioni difficili, come ad esempio la consegna di un feedback negativo in modo positivo. È ben studiato e facile da leggere.

La forte dipendenza dalle citazioni delle ricerche può risultare stancante per alcuni lettori. Per coloro che intendono attuare cambiamenti organizzativi di ampia portata, potrebbe essere necessario integrare il libro con altri materiali.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Practicing Positive Leadership: Tools and Techniques that Create Extraordinary Results (16pt Large Print Edition)

Contenuto del libro:

La recente enfasi sulla leadership positiva ha rivoluzionato gli approcci tradizionali alla guida e alla gestione. Produrre prestazioni straordinariamente elevate, generare risultati positivamente devianti - risultati nettamente superiori alla norma - e creare una notevole vitalità sul posto di lavoro sono le conseguenze più frequenti della leadership positiva.

La ricerca empirica di Kim Cameron ha confermato questi risultati, ma la domanda che rimane è: "Come?". Cosa possono fare in concreto i leader per praticare una leadership positiva? Questo libro fornisce cinque pratiche comprovate - strumenti e tecniche - per praticare una leadership positiva. Questi strumenti e tecniche sono stati confermati come di grande successo nel condurre i singoli dipendenti e le organizzazioni a raggiungere livelli straordinariamente elevati di benessere ed efficacia.

Essi si basano e integrano il precedente libro di Kim Cameron, Leadership positiva, che delineava la teoria ma, per motivi di brevità, ometteva i dettagli sull'attuazione. Nel libro vengono forniti esercizi di sviluppo e attività di azione associati a ciascuna pratica positiva, per aiutare le pratiche a diventare immediatamente attuabili.