Praticare la leadership positiva: Strumenti e tecniche che creano risultati straordinari

Recensioni dei lettori

Il libro “Practicing Positive Leadership” è molto apprezzato per l'approccio diretto, i consigli pratici e i metodi efficaci per promuovere una cultura organizzativa e una leadership positive. Fornisce strumenti specifici per gestire le situazioni difficili mantenendo una credibilità positiva. Molti lettori lo hanno trovato una risorsa preziosa per avviare il cambiamento culturale e applicare i concetti della psicologia organizzativa positiva.

Conciso e diretto, ricco di ottimi suggerimenti e strumenti, particolarmente utili per fornire feedback positivi, promuovere una comunicazione efficace e favorire il cambiamento culturale. È ben studiato con esempi pratici e di facile lettura. Offre spunti utili per una leadership positiva e per la gestione delle organizzazioni.

Alcuni lettori hanno trovato eccessive le citazioni delle ricerche. Potrebbe richiedere materiali supplementari per un cambiamento globale dell'organizzazione.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Practicing Positive Leadership: Tools and Techniques That Create Extraordinary Results

Contenuto del libro:

La recente enfasi sulla leadership positiva ha rivoluzionato gli approcci tradizionali alla guida e alla gestione. Produrre prestazioni straordinariamente elevate, generare risultati positivamente devianti - risultati nettamente superiori alla norma - e creare una notevole vitalità sul posto di lavoro sono le conseguenze più frequenti della leadership positiva.

La ricerca empirica di Kim Cameron ha confermato questi risultati, ma la domanda che rimane è: "Come?". Cosa possono fare in concreto i leader per praticare una leadership positiva? Questo libro fornisce cinque pratiche comprovate - strumenti e tecniche - per praticare una leadership positiva. Questi strumenti e tecniche sono stati confermati come di grande successo nel condurre i singoli dipendenti e le organizzazioni a raggiungere livelli straordinariamente elevati di benessere ed efficacia.

Essi si basano e integrano il precedente libro di Kim Cameron, Leadership positiva, che delineava la teoria ma, per motivi di brevità, ometteva i dettagli sull'attuazione. Nel libro vengono forniti esercizi di sviluppo e attività di azione associati a ciascuna pratica positiva, per aiutare le pratiche a diventare immediatamente attuabili.