Pianificazione adattiva dei progetti

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Titolo originale:

Adaptive Project Planning

Contenuto del libro:

Il testo analizza perché è necessario pianificare quando si utilizzano approcci agili, come affrontare la pianificazione nei progetti complessi con gli stakeholder e come pianificare l'innovazione.

Nonostante le affermazioni contrarie, non esiste un unico approccio alla pianificazione di un progetto, ma per un determinato progetto ne esiste uno migliore. Questo libro vi accompagna in molte situazioni di pianificazione che incontrerete. Gli autori utilizzano storie di progetti reali per mostrare come le decisioni di pianificazione cambino a seconda del contesto del progetto. Discutono di come la pianificazione vincolata alle risorse differisca dalla pianificazione della data finale e analizzano le differenze tra i piani vincolati ai costi e il time boxing.

Il testo analizza perché è necessario pianificare quando si utilizzano approcci agili, come affrontare la pianificazione in progetti complessi con gli stakeholder e come pianificare l'innovazione. Per i project manager, coinvolti in progetti sempre più complessi, si tratta di sviluppare il proprio giudizio. I giudizi cruciali rimangono quelli su come pianificare e strutturare un progetto. Attraverso l'esplorazione di molti tipi di progetti e l'introduzione di modelli e di un approccio alla pianificazione, questo libro aiuterà il vostro viaggio nella gestione dei progetti ad alte prestazioni.