La gestione dei progetti guidata dagli stakeholder: Cambiare il modo di gestire i progetti

Recensioni dei lettori

Il libro “Stakeholder-led Project Management” è apprezzato per i suoi approcci pratici e la sua accessibilità, che lo rendono una risorsa preziosa per la gestione dei progetti, in particolare per il coinvolgimento degli stakeholder. Presenta numerosi casi di studio e strumenti che aiutano a illustrare i concetti chiave e a promuovere interazioni efficaci con gli stakeholder.

Accessibile e stimolante, ricco di strumenti e modelli, utili casi di studio, nuove prospettive sul coinvolgimento degli stakeholder, applicazione pratica nella gestione dei progetti.

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(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Stakeholder-led Project Management: Changing the Way We Manage Projects

Contenuto del libro:

Se gli stakeholder sono importanti nei progetti, allora devono fare la differenza nel modo in cui pianifichiamo, strutturiamo ed eseguiamo i progetti. Questo libro fornisce un'analisi dei progetti incentrata sugli stakeholder e spiega quali modelli di coinvolgimento sono rilevanti per i diversi tipi di progetti, dal semplice trasloco di un ufficio al cambiamento di un'azienda IT, alla trasformazione di un'impresa e al complesso sviluppo sociale.

Con casi di studio provenienti da tutto il mondo, il libro illustra cosa va storto quando gli stakeholder non sono coinvolti con successo, cosa succede di straordinario quando lo sono e quali insegnamenti si possono trarre da entrambe le esperienze. I casi tratti da una varietà di contesti sono utilizzati per dimostrare l'applicazione degli strumenti per gli stakeholder, lasciando al lettore una comprensione molto pratica di quali tecniche possono essere applicate in modo vantaggioso ai propri progetti.

I modelli chiave introdotti includono i seguenti: - Il continuum tra progetto neutrale e progetto guidato dagli stakeholder - Gli stakeholder basati sul ruolo e sull'agenda - La comunicazione mirata - Il modello dei 6 perché per la comunicazione - Il potere e l'influenza nei progetti - I sei principi del coinvolgimento degli stakeholder. Questo libro si rivolge ai project manager e al personale di progetto coinvolto nel coinvolgimento degli stakeholder per ottenere risultati di successo.